7在改革會(huì)議上的致辭(編輯修改稿)
2024-09-26 16:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的一把手重視，改革工作就抓得比較主動(dòng)。哪兒的一把手不重視，改革工作就比較被動(dòng)。因此，抓改革首先還是要抓一把手，抓一把手的認(rèn)識(shí)問題，抓一把手的責(zé)任落實(shí)。 改革是決定當(dāng)代中國命運(yùn)的關(guān)鍵一招，也是決定實(shí)現(xiàn)兩個(gè)100年目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的關(guān)鍵一招。在四個(gè)全面戰(zhàn)略布局中，全面建成小康是目標(biāo)，全面深化改革和全面依法治國是車之兩輪、鳥之兩翼，全面從嚴(yán)治黨是關(guān)鍵。全面深化改革解決動(dòng)力問題，在四個(gè)全面戰(zhàn)略布局中據(jù)關(guān)鍵地位、發(fā)揮重要作用。我們要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)全面深化改革的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，特別在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行巨大壓力下，要抓改革、促發(fā)展，把改革作為關(guān)鍵一招、根本動(dòng)力、職責(zé)使命，用改革創(chuàng)新的精神、思路理念和舉措，全面落實(shí)好各項(xiàng)改革任務(wù)，推動(dòng)孝感各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，推動(dòng)四個(gè)全面戰(zhàn)略布局在孝感落地生根。 二、進(jìn)一步增強(qiáng)改革擔(dān)當(dāng)，勇當(dāng)深化改革排頭兵 中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第12次會(huì)議，釋放出一個(gè)明確的信號(hào)，就是要強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的改革擔(dān)當(dāng)。會(huì)議明確指出：要著力強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的用人導(dǎo)向，把那些想改革、謀改革、善改革的干部用起來，激勵(lì)干部勇挑重?fù)?dān)。并提出三個(gè)有利要求：只要對(duì)全局改革有利、對(duì)黨和國家事業(yè)發(fā)展有利、對(duì)本系統(tǒng)本領(lǐng)域形成完善的體制機(jī)制有利，都要自覺服從改革大局、服務(wù)改革大局，勇于自我革命，敢于直面問題，把全面深化改革這篇大文章做好。 在全省改革工作會(huì)上，鴻忠書記明確提出，要把改革作為對(duì)各級(jí)干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的六個(gè)檢驗(yàn)：①對(duì)是否在政治上與黨中央保持高度一致的檢驗(yàn)，②對(duì)思維理念是否開放先進(jìn)的檢驗(yàn)。③對(duì)創(chuàng)新素質(zhì)的檢驗(yàn)，④對(duì)能力的檢驗(yàn)，⑤對(duì)作風(fēng)的檢驗(yàn)，⑥對(duì)是否清廉為官、事業(yè)有為的檢驗(yàn)。并強(qiáng)調(diào)了三個(gè)必須，改革任務(wù)是硬任務(wù)、必須完成，改革責(zé)任是硬責(zé)任、必須承擔(dān)，對(duì)改革責(zé)任的追究是硬追究、必須兌現(xiàn)。 今天在座的，都是各級(jí)各部門的一把手，是孝感事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵少數(shù)，也是推進(jìn)孝感全面深化改革的關(guān)鍵少數(shù)。改革的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，首先是一把手要擔(dān)當(dāng)。改革的責(zé)任追究，首先追究一把手。市全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過了改革工作考核評(píng)估辦法，這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是改革工作考核不達(dá)標(biāo)的，我們要實(shí)行一票否決，取消單位的評(píng)先資格，取消單位主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，堅(jiān)決說到做到。發(fā)展的形勢(shì)逼人，改革的責(zé)任重大，我們不把一把手抓住不行，各級(jí)一把手不緊緊把改革工作抓在手上不行。 對(duì)于一把手抓改革的問題，檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是5條，希望大家認(rèn)真對(duì)照，貫徹落實(shí)在今后的工作中，真正把改革工作抓在手上，當(dāng)好改革的排頭兵。 改革工作體系是否構(gòu)建到位。各級(jí)一把手是全面深化改革工作的第一責(zé)任人，要對(duì)改革工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)。擔(dān)負(fù)好第一責(zé)任，首先要把本地區(qū)、本領(lǐng)域、本部門的改革工作體系構(gòu)建起來，把改革領(lǐng)導(dǎo)小組、改革專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組、改革辦的工作抓起來。不能口頭上重視，實(shí)際改革的工作機(jī)構(gòu)、編制、人員又到不了位，這就是假重視。有的說單位人手緊，力量調(diào)配不過來。有的說選人難，找不到合適的人。這些都不是理由，關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)還沒有上去。實(shí)際上，抓好了改革，對(duì)日常工作是巨大的促進(jìn)。要舍得把優(yōu)秀的干部放到改革工作的崗位上，以改革促發(fā)展、破難題，起到綱舉目張的作用。這方面，大家要向市里學(xué)習(xí)。我相信市里能做到的，各縣市區(qū)、各部門、各單位也做得到。只有各級(jí)把工作體系都建立起來了，全市才
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