7在建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點工作中加強企業(yè)黨的工作的若干意見(編輯修改稿)
2024-09-26 16:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化的軌道。這四個方面的目標(biāo)是一個有機的整體，是當(dāng)前對國有企業(yè)改制后黨建工作的基本要求。 五、公司領(lǐng)導(dǎo)班子的管理 公司領(lǐng)導(dǎo)班子的管理，應(yīng)遵循黨的干部路線，堅持黨管干部和德才兼?zhèn)湓瓌t，嚴(yán)格按程序依法管理，逐步建立起與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理辦法。 改制的公司特別是國有獨資公司的法人代表和領(lǐng)導(dǎo)成員人選的確定要規(guī)范。原則上董事長不得兼任總經(jīng)理，已經(jīng)兼任的要積極創(chuàng)造條件分開。董事會成員一般不與經(jīng)理班子成員重合過多。監(jiān)事人成員要包括有關(guān)方面專家，切實履行職責(zé)。 擬擔(dān)任董事長、副董事長、監(jiān)事會主席的董事、監(jiān)事人選，按管理權(quán)限，由市委或市委授權(quán)的部門提名、推薦；其他代表國有資產(chǎn)方出任董事和監(jiān)事的人選，按管理權(quán)限，由干部管理部門提名，董事會、監(jiān)事會依法產(chǎn)生后報市委組織部備案。國家控股公司的董事會、監(jiān)事會中，黨員董事、監(jiān)事應(yīng)占多數(shù)。 公司經(jīng)理人選，按管理權(quán)限，由市委或市委授權(quán)的部門推薦，董事會聘任；副經(jīng)理由經(jīng)理或公司黨委推薦，報上級黨委同意后，由經(jīng)理提請董事會聘任。 要按照有利于發(fā)揮黨組織政治核心作用的要求，選配好公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子。在堅持任職條件的前提下，優(yōu)化班子的整體結(jié)構(gòu)，使黨委成員中行政領(lǐng)導(dǎo)干部的人數(shù)達二分之一以上，主要成員一般應(yīng)具備從事黨務(wù)工作和經(jīng)濟工作雙重素質(zhì)。尤其要注重選拔黨性強、善于做思想政治工作、懂經(jīng)營管理、有開拓創(chuàng)新精神、廉潔勤政的黨員擔(dān)任書記。 根據(jù)公司實際需要和領(lǐng)導(dǎo)成員的素質(zhì)條件，黨委成員與董事、監(jiān)事、經(jīng)理、副經(jīng)理可交叉任職。黨委主要負(fù)責(zé)人應(yīng)依法進入董事會。書記和董事長一般可由一人擔(dān)任。書記與董事長分設(shè)的，書記兼任副董事長，工作需要并具備條件的也可兼任公司經(jīng)理。公司不得采取書記、董事長、經(jīng)理三個職務(wù)“一肩挑”的做法。公司黨委應(yīng)配備一名以主要精力抓黨的工作的副書記。公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理、副經(jīng)理進入黨委，黨委成員進入董事會、監(jiān)事會，均應(yīng)分別按照黨章、公司法和其他有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行程序。 六、黨組織參與公司重大問題決策。 公司黨委要積極參與公司重大問題的決策，支持董事會依法行使職權(quán)。 公司黨委參與決策的重大問題包括。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，投資決策，經(jīng)營方針與經(jīng)營計劃，合資、聯(lián)營項目，重大技術(shù)改造，機構(gòu)設(shè)置調(diào)整，重大改革方案，財務(wù)預(yù)決算、資
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