7在全市共青團(tuán)務(wù)虛會上的講話(編輯修改稿)
2025-09-26 15:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本沒有享受到這個待遇。09年我們和教育局聯(lián)合對教育系統(tǒng)團(tuán)組織設(shè)臵進(jìn)行了改革， 5提高了教育系統(tǒng)團(tuán)干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，大多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是支持的，但仍有個別學(xué)校團(tuán)干待遇落實(shí)工作存在或多或少的阻力，有的是落實(shí)了經(jīng)濟(jì)待遇，沒有落實(shí)政治待遇，有的是兩項(xiàng)待遇都沒有落實(shí)。另外，不少基層單位領(lǐng)導(dǎo)對加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)認(rèn)識不足，重視不夠，因而配備團(tuán)干部不慎重，想調(diào)就調(diào)，想換就換，任免的隨意性很大，對團(tuán)干部的轉(zhuǎn)崗和流動使用也重視不夠，這些都大大削弱了團(tuán)干的工作熱情。領(lǐng)導(dǎo)重視不足、支持不夠是造成當(dāng)前工作困難的關(guān)鍵原因。 三、我們的思考 如何健全基層團(tuán)組織的組織網(wǎng)絡(luò)。 一個健全的組織網(wǎng)絡(luò)是建設(shè)基層團(tuán)組織的基礎(chǔ)?？v觀基層團(tuán)組織，特別是農(nóng)村基層團(tuán)組織在建設(shè)的過程中，始終存在著一個“整頓—健全—?dú)埲薄D”的怪圈。因此，應(yīng)從團(tuán)組織設(shè)臵入手，解決組織網(wǎng)絡(luò)問題。 一是在農(nóng)村團(tuán)組織設(shè)臵的原有基礎(chǔ)上進(jìn)行重組?？筛鶕?jù)團(tuán)員青年分布特點(diǎn)，按照“有利于加強(qiáng)黨對共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)結(jié)凝聚青年和團(tuán)組織發(fā)揮作用，有利于團(tuán)的系統(tǒng)管理”的原則，合理調(diào)整團(tuán)的組織設(shè)臵，使農(nóng)村團(tuán)的組織設(shè)臵逐漸形成“區(qū)域覆蓋、條塊結(jié)合、塊為中心、多點(diǎn)輻射”和青農(nóng)、青工、學(xué)校三線并舉的總體格局，從而促使團(tuán)建工作的制度化和規(guī)范化。 二是可根據(jù)鎮(zhèn)（區(qū)）實(shí)際，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和村級團(tuán)組織之間增設(shè)中間環(huán)節(jié)，組建基層農(nóng)村、經(jīng)貿(mào)行業(yè)、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)等團(tuán)工委，基層農(nóng)村團(tuán)工委下設(shè)聯(lián)村團(tuán)委（總支），將原有村級支部力量進(jìn)行整合。經(jīng)貿(mào)行業(yè)團(tuán)工委下設(shè)“非公”經(jīng)濟(jì)組織和社會組織青年聯(lián)誼會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和開展農(nóng)村“非公”經(jīng)濟(jì)組織、各類農(nóng)村行業(yè)協(xié)會等社會組織的團(tuán)建工作。通過鎮(zhèn)（區(qū)）團(tuán)委委員兼任各團(tuán)工委書記，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委委員的有形工作依托，從而發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán) 6委班子的整體效能，進(jìn)而增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的自轉(zhuǎn)能力。 三是參考組織部門“聯(lián)村共建”工作模式，按照地域相鄰的原則，把人數(shù)少、活動開展困難的團(tuán)組織與相鄰人數(shù)多、活動開展正常的團(tuán)組織聯(lián)合，組建“聯(lián)村團(tuán)委（總支）”。在工作基礎(chǔ)較好的“中心村”建立聯(lián)村青年活動室和青年科技書屋，向團(tuán)員青年開放書屋和定期組織團(tuán)內(nèi)活動，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和號召力。 如何培養(yǎng)基層團(tuán)組織的干部隊(duì)伍。 建設(shè)基層團(tuán)組織的關(guān)鍵是培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。團(tuán)組織能否在組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益中發(fā)揮作用，能否在實(shí)現(xiàn)“三大戰(zhàn)略”宏偉藍(lán)圖征程中有所作為，團(tuán)的各級干部尤為關(guān)鍵。 一是在新的歷史條件下，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部選拔進(jìn)入基層團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子。 二是進(jìn)一步放寬選拔團(tuán)干部的視野，廣開渠道，發(fā)掘人才，不僅要注重從基層機(jī)關(guān)選拔，而且要注重從企事業(yè)單位、學(xué)校中選拔，改進(jìn)選拔方法，可以實(shí)行公開競選、直選等形式，把最優(yōu)秀的青年干部選拔到共青團(tuán)工作崗位上來。 三是要制定科學(xué)完善的團(tuán)干部教育培訓(xùn)、考核獎懲、激勵關(guān)懷、轉(zhuǎn)崗提拔體制，要讓團(tuán)的干部“干得好、流得動、上得去”。 如何完善基層團(tuán)組織的工作制度。 建設(shè)基層團(tuán)組織的根本是完善基本制度。一套完善的制度必須體現(xiàn)時代的需要、青年的需要。對已經(jīng)明顯不適應(yīng)時代的需要的要及時進(jìn)行修改補(bǔ)充。 一是要堅(jiān)持組織生活制度，要求基層團(tuán)組織將團(tuán)的“三會一課”制度執(zhí)行下去，即要求基層團(tuán)組織按照團(tuán)章規(guī)定召開團(tuán)支部大會、團(tuán)支部委員 7會、團(tuán)小組會和團(tuán)課，將記載情況納入考核。 二是執(zhí)行團(tuán)務(wù)公開制度，把每年的重點(diǎn)工作、活動開展情況、團(tuán)費(fèi)收繳和使用情況等及時予以公布，聽取團(tuán)員青年和下級組織的意見和建議。 三是要落實(shí)工作考核制度，要建立以工作實(shí)績?yōu)橹攸c(diǎn)，以組織建設(shè)為重要內(nèi)容，以團(tuán)員青年的認(rèn)可度、滿意度為基本尺度的工作評價考核制度。 如何破解基層團(tuán)組織的保障難題。 經(jīng)費(fèi)緊張，其實(shí)是每一個基層團(tuán)組織所共同面對的問題。由于基層團(tuán)組織自身存在的不規(guī)范，致使團(tuán)費(fèi)收繳、管理、使用存在問題，這無形中流失了很大一部分的經(jīng)費(fèi)也造成了團(tuán)員的不滿。一些團(tuán)干們對于經(jīng)費(fèi)的來源主要還是“寄希望”于黨和政府以及企事業(yè)單位的撥款和支持。隨著團(tuán)內(nèi)工作職能的不斷擴(kuò)展，僅靠財(cái)政撥款和自身的有限資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而在爭
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