7在全市共青團(tuán)務(wù)虛會(huì)上的講話-wenkub
2024-09-26 15 本頁(yè)面
【正文】 甚至有團(tuán)干自掏腰包交整個(gè)單位團(tuán)費(fèi)的現(xiàn)象。經(jīng)常是來(lái)一個(gè)年輕人， 1干了一年半載，剛剛上手就調(diào)走了、借走了、考走了，“人一走茶就涼”的現(xiàn)狀造成基層共青團(tuán)工作缺乏長(zhǎng)期規(guī)劃、基礎(chǔ)動(dòng)搖。 一是“光桿司令”現(xiàn)象普遍存在。本次會(huì)議對(duì)于我市各級(jí)團(tuán)干深入學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，群策群力共同探討今后我市共青團(tuán)事業(yè)科學(xué)發(fā)展思路，全力推進(jìn)我市共青團(tuán)事業(yè)科學(xué)發(fā)展有著十分重要的意義。按照會(huì)議安排，下面我就當(dāng)前工作中的困難、原因以及我們的思考、下一步的工作思路和對(duì)今后工作的幾點(diǎn)建議共三部分作一個(gè)發(fā)言，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。班子無(wú)論完整不完整，大都是團(tuán)委書記一個(gè)人在“單打獨(dú)斗”，這一點(diǎn)在縣直各團(tuán)組織中尤為嚴(yán)重。 三是團(tuán)縣委沒(méi)有基層團(tuán)干任命權(quán)，基層團(tuán)組織工作交接、團(tuán)干任命十分草率。 一是開(kāi)展工作、設(shè)計(jì)活動(dòng)往往停留在“老一套”上，對(duì)當(dāng)代的年輕人來(lái)說(shuō)基本上沒(méi)有吸引力，基層團(tuán)組織陷入了“唱獨(dú)角戲”尷尬境地。 基層團(tuán)的工作保障難以為繼、基層團(tuán)干部成長(zhǎng)面臨“瓶頸”。 二是陣地建設(shè)上講，由于大部分單位辦公條件的制約，基層團(tuán)組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所“寄人籬下”的多、“合署辦公”的多。 四是基層團(tuán)干的成長(zhǎng)也面臨難題，由于一些優(yōu)秀的團(tuán)干部不能適時(shí)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位，使他們不能有效得到鍛煉，影響了他們的成長(zhǎng)。 我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后于我市其他地區(qū)，尤其是農(nóng)村基層，交通、醫(yī)療、教育、信息等發(fā)展水平嚴(yán)重滯后。前幾年開(kāi)展一次活動(dòng)幾百塊就能應(yīng)付下來(lái)，但隨著物價(jià)的上漲，現(xiàn)在開(kāi)展一次活動(dòng)的各種費(fèi)用動(dòng)輒上千。 團(tuán)干身份定位不準(zhǔn)、工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和科學(xué)性、團(tuán)干壓力大待遇低三個(gè)因素是造成目前工作困難的內(nèi)部因素和主觀原因。但具體到基層，在工作操作層面職能定位不夠準(zhǔn)確，到底該做什么，不該做什么，應(yīng)該怎么做，許多基層團(tuán)干部感到無(wú)所適從，工作中主觀隨意性較大。 二是忽視了工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和科學(xué)性。雖然“五四”等大型節(jié)日期間，部分基層團(tuán)組織能夠開(kāi)展一些簡(jiǎn)單的文體活動(dòng)，但是由于工作形式化，活動(dòng)內(nèi)容單一，無(wú)法滿足青年人的需求，因而出現(xiàn)了青年需要的，團(tuán)組織做不了，團(tuán)組織要求的，團(tuán)員不愿做的問(wèn)題。 三是團(tuán)干普遍兼職分散了有限的工作精力。 部分黨政領(lǐng)導(dǎo)把團(tuán)的工作不當(dāng)回事，輕視甚至忽視了團(tuán)的作用。09年我們和教育局聯(lián)合對(duì)教育系統(tǒng)團(tuán)組織設(shè)臵進(jìn)行了改革， 5提高了教育系統(tǒng)團(tuán)干部的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，大多數(shù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還是支持的，但仍有個(gè)別學(xué)校團(tuán)干待遇落實(shí)工作存在或多或少的阻力，有的是落實(shí)了經(jīng)濟(jì)待遇，沒(méi)有落實(shí)政治待遇，有的是兩項(xiàng)待遇都沒(méi)有落實(shí)。 一個(gè)健全的組織網(wǎng)絡(luò)是建設(shè)基層團(tuán)組織的基礎(chǔ)?？筛鶕?jù)團(tuán)員青年分布特點(diǎn)，按照“有利于加強(qiáng)黨對(duì)共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，有利于團(tuán)結(jié)凝聚青年和團(tuán)組織發(fā)揮作用，有利于團(tuán)的系統(tǒng)管理”的原則，合理調(diào)整團(tuán)的組織設(shè)臵，使農(nóng)村團(tuán)的組織設(shè)臵逐漸形成“區(qū)域覆蓋、條塊結(jié)合、塊為中心、多點(diǎn)輻射”和青農(nóng)、青工、學(xué)校三線并舉的總體格局，從而促使團(tuán)建工作的制度化和規(guī)范化。 三是參考組織部門“聯(lián)村共建”工作模式，按照地域相鄰的原則，把人數(shù)少、活動(dòng)開(kāi)展困難的團(tuán)組織與相鄰人數(shù)多、活動(dòng)開(kāi)展正常的團(tuán)組織聯(lián)合，組建“聯(lián)村團(tuán)委（總支）”。團(tuán)組織能否在組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益中發(fā)揮作用，能否在實(shí)現(xiàn)“三大戰(zhàn)略”宏偉藍(lán)圖征程中有所作為，團(tuán)的各級(jí)干部尤為關(guān)鍵。 如何完善基層團(tuán)組織的工作制度。 一是要堅(jiān)持組織生活制度，要求基層團(tuán)組織將團(tuán)的“三會(huì)一課”制度執(zhí)行下去，即要求基層團(tuán)組織按照?qǐng)F(tuán)章規(guī)定召開(kāi)團(tuán)支部大會(huì)、團(tuán)支部委員 7會(huì)、團(tuán)小組會(huì)和團(tuán)課，將記載情況納入考核。 經(jīng)費(fèi)緊張，其實(shí)是每一個(gè)基層團(tuán)組織所共同面對(duì)的問(wèn)題。這些都從不同方面影響著團(tuán)內(nèi)的經(jīng)費(fèi)。 第二部分 2011年的工作思路 2011年，我們將繼續(xù)按照“組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益”四項(xiàng)基本職能的要求，在做好基本工作、開(kāi)展基本活動(dòng)的同時(shí)，突出“兩大重點(diǎn)”。 創(chuàng)新鎮(zhèn)（區(qū)）團(tuán)委組織格局。 在XX縣區(qū)外出務(wù)工、經(jīng)商團(tuán)員青年較為集中的地區(qū)，依托已經(jīng)建立的駐外黨組織、商會(huì)組織、工會(huì)組織和在外務(wù)工、經(jīng)商帶頭人，做好駐外團(tuán)組織建設(shè)工作，發(fā)揮團(tuán)組織教育、引導(dǎo)、幫扶、服務(wù)功能
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