【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 等做法，增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的實(shí)效性。 三要狠抓紅色教育固根守魂。聚焦思想動(dòng)力不足，深度挖掘習(xí)老精神和渭華起義精神堅(jiān)守信仰、創(chuàng)新敢干、一心為民等元素，研發(fā)相關(guān)紅色專題，推進(jìn)紅色教材和紅色基地建設(shè)，推動(dòng)渭南富平干部培訓(xùn)學(xué)院和渭華起義干部培訓(xùn)學(xué)院盡快開(kāi)工建設(shè)，打造紅色陣地。在主體班次中，繼續(xù)深化不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)黨性教育活動(dòng)，彰顯和擴(kuò)大干部教育固本培元的效應(yīng)。同時(shí)，針對(duì)干部的知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲點(diǎn)、能力弱項(xiàng)，要突出履職能力和基本素養(yǎng)雙提升，緊扣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)等內(nèi)容，搞好中財(cái)大領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)能力培訓(xùn)和蘇州農(nóng)干院基層干部服務(wù)能力培訓(xùn)，大力實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)，補(bǔ)齊干部追趕超越的思想短板和能力短板。 二、著眼提高干部助推能力，深化三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)活力鼓實(shí)勁 成事之要，關(guān)鍵在人。如何充分調(diào)動(dòng)黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部追趕超越的積極性，三項(xiàng)機(jī)制無(wú)疑就是牽引機(jī)和總抓手。針對(duì)落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制存在重視不足、結(jié)合不緊、運(yùn)用不夠等問(wèn)題，今年要著力推進(jìn)三融合三提升。 一是突出從嚴(yán)選任干部，推動(dòng)三項(xiàng)機(jī)制與干部選拔任用深度融合，提升干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。當(dāng)前，要深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記選人用人思想，堅(jiān)持20字好干部標(biāo)準(zhǔn)，以三項(xiàng)機(jī)制為導(dǎo)向，用三項(xiàng)機(jī)制規(guī)定規(guī)范干部選拔任用程序，用三項(xiàng)機(jī)制要求衡量每名選任干部，把三項(xiàng)機(jī)制貫穿干部選拔任用工作全過(guò)程。一要把三項(xiàng)機(jī)制落實(shí)在平時(shí)的研判上。把綜合研判作為干部選用的前置環(huán)節(jié)，有計(jì)劃地開(kāi)展前期研判、專項(xiàng)研判、重點(diǎn)研判，把識(shí)人選人功夫下在平時(shí)。對(duì)市直部門(mén)XX縣區(qū)（市、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況進(jìn)行綜合研判，對(duì)于個(gè)別班子出現(xiàn)不和諧、履職不力的，該提醒的提醒，該批評(píng)的批評(píng)，該調(diào)整的調(diào)整。二要把三項(xiàng)機(jī)制落實(shí)在動(dòng)議報(bào)備上。積極探索細(xì)化干部動(dòng)議的具體操作辦法，不符合三項(xiàng)機(jī)制要求的干部報(bào)備不予審批，從提名動(dòng)議環(huán)節(jié)就把那些不符合三項(xiàng)機(jī)制要求的干部擋在門(mén)外。三要把三項(xiàng)機(jī)制落實(shí)在年輕干部培養(yǎng)上。實(shí)施優(yōu)秀年輕干部履職能力提升計(jì)劃，有計(jì)劃地選派年輕干部到國(guó)家部委、沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，對(duì)符合鼓勵(lì)激勵(lì)的重點(diǎn)培養(yǎng)，對(duì)優(yōu)秀的后備干部要長(zhǎng)期跟蹤、及時(shí)使用。 二是突出從嚴(yán)考核，推動(dòng)三項(xiàng)機(jī)制與追趕超越深度融合，提升服務(wù)發(fā)展水平?？己耸秋L(fēng)向標(biāo)指揮棒。做好今年考核工作，關(guān)鍵是要結(jié)合追趕超越定指標(biāo)，結(jié)合平時(shí)考核定位次，結(jié)合重點(diǎn)工作定措施，聚合力、抓落實(shí)。一要合理設(shè)置指標(biāo)考準(zhǔn)。要聚焦追趕超越目標(biāo)、五個(gè)扎實(shí)要求，合理設(shè)置量化考核指標(biāo)，充分體現(xiàn)差異化要求，尤其要突出項(xiàng)目建設(shè)有效投資、脫貧工作實(shí)際效果等的評(píng)價(jià)考核。二要突出平時(shí)考實(shí)。結(jié)合省市追趕超越季度考核點(diǎn)評(píng)，用好一周一協(xié)調(diào)、一月一督查、一季一開(kāi)工和重點(diǎn)項(xiàng)目審批臺(tái)賬督辦制度，推動(dòng)中心工作落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)完成情況，每月通報(bào)，每季排名。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、時(shí)間、責(zé)任，持續(xù)督促加壓、跟蹤問(wèn)效，提升追趕超越的量、質(zhì)、效。三要優(yōu)化方式考真。在原有民意社評(píng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，增加服務(wù)窗口滿意度、12345政府熱線辦理情況，綜合形成民意社評(píng)得分，并計(jì)入追趕超越季度點(diǎn)評(píng)和年終考核。同時(shí)把考核結(jié)果作為干部選用的重要依據(jù)，為三項(xiàng)機(jī)制落地提供硬杠杠。 三是突出從嚴(yán)管理干部，推動(dòng)三項(xiàng)機(jī)制與作風(fēng)建設(shè)深度融合，提升工作效率效能。對(duì)工作中存在的過(guò)得去、一般化兩頭熱中間涼的問(wèn)題和目標(biāo)不高、標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低的懶人心態(tài)，特別是一些中層干部中存在的疲、慢、拖等問(wèn)題，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，用三項(xiàng)機(jī)制助推干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一要強(qiáng)化日常監(jiān)管。制定從嚴(yán)從實(shí)管理干部的意見(jiàn)，出臺(tái)市管領(lǐng)導(dǎo)干部提醒、函詢和誡勉《實(shí)施辦法》，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力集中、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門(mén)和關(guān)鍵崗位干部的管理監(jiān)督，讓干部時(shí)刻感到監(jiān)督就在眼前、組織就在身邊。二要強(qiáng)力推進(jìn)中層干部輪崗交流。嚴(yán)格落實(shí)《市級(jí)機(jī)關(guān)科級(jí)公務(wù)員職位輪換工作暫行辦法》，對(duì)在同一崗位任職達(dá)到五年的，堅(jiān)決輪崗交流。市委組織部將會(huì)同市紀(jì)委對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)督查，堅(jiān)持每月一通報(bào)，并列入年終一報(bào)告兩評(píng)議內(nèi)容。對(duì)落實(shí)不到位的，不僅暫停干部提拔，而且嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。三要暢通下的渠道。對(duì)照作風(fēng)建設(shè)年和三項(xiàng)機(jī)制要求，在干部能下上出實(shí)招，讓多次排名滯后的下、能力不適應(yīng)的下、工作不力的下、畏難不擔(dān)當(dāng)?shù)南?、在崗不作為的下、群眾評(píng)價(jià)差的下，有效激發(fā)干部拼字當(dāng)頭、爭(zhēng)先恐后的精氣神。 三、著眼提高組織助推能力，狠抓黨建規(guī)范提升，集中發(fā)力鼓大勁 當(dāng)前，對(duì)標(biāo)追趕超越、對(duì)照市委高標(biāo)準(zhǔn)要求，還存在一些不容忽視的問(wèn)題。有的黨組織書(shū)記抓黨建不上心、不用心，黨建與中心工作兩張皮。有的落地落實(shí)不夠，口號(hào)一大堆，工作原地轉(zhuǎn)。有的工作創(chuàng)新不夠，