全市組織部長會議部長講話(編輯修改稿)
2025-09-24 10:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 加快整改、抓緊上報，有關科室要及時跟進落實。 二是消超下來干部的出路問題。去年以來，按照中省要求，集中完成了超職數(shù)配備干部的消化任務。其中相當一部分是按照“超誰免誰”的原則暫時免了下來。這些干部當中不乏優(yōu)秀者，只是在當時情況下采取的特殊舉措。對于其中的優(yōu)秀干部，要繼續(xù)考察使用，不能傷了優(yōu)秀者的心。各縣區(qū)和各部門要切實負起責任，不能有推拖、觀望思想。尤其是各縣區(qū)委組織部長，決不能有一走了之、“功成不必在我”的心態(tài)。對離崗、免職、交流等空出來的崗位，要優(yōu)先考慮安排消化下來的優(yōu)秀干部?！ ∪悄苌夏芟聶C制的落實問題。干部能上不能下是一個“老大難”問題。庸者下不去，能者就沒機會上來。面對一些地方的懶政怠政，一些干部的為官不為、為官慢為等問題，組織部門要對癥下藥、敢于亮劍。要強化“下”的擔當，把推進干部能上能下與年終目標考核、換屆考察、平時督查問責結(jié)合起來，使“下”有突破。要細化“下”的情形，出臺貫徹落實“若干規(guī)定”的具體實施意見，對其中明確的10種不適宜擔任現(xiàn)職的情況，結(jié)合實際進行細化、梳理、明確，讓干部“下”得服氣。要做實“下”的工作，提前分析摸底，制定科學方案，既認真嚴格，該“下”必下，又公平對待，妥善安排。同時，還要幫助干部整改提高，實現(xiàn)能下能上的良性循環(huán)。 第三，突出抓好教育管理，在從嚴從實中強化思想能力作風建設。從嚴管理干部如滾石上坡，不能松懈，否則就會功虧一簣。我們要把從嚴要求體現(xiàn)在干部教育、管理、監(jiān)督的各個環(huán)節(jié)，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴?！ ∫皇浅掷m(xù)從嚴抓教育。一要抓住培訓重點。將系列重要講話精神、十八屆五中全會精神、五大發(fā)展理念、黨性黨規(guī)教育作為干部培訓的重點內(nèi)容，緊密結(jié)合換屆，跟進抓好新任職干部的教育培訓。二要辦好主體班次。堅持目標引領、問題導向，繼續(xù)發(fā)揮黨校、干部學院、高等院校等培訓基地特色優(yōu)勢，圍繞我市“十三五”規(guī)劃和20xx年中心工作，合理安排各類主體班次。市上至少舉辦15期。各縣區(qū)也要結(jié)合實際，按照“缺什么、補什么”的原則，辦好各類主體班次。三要突出教育實效。繼續(xù)推行干部社會培訓審批備案制度，修訂完善干部教育培訓學分制考核管理辦法。今年，重點要推行干部培訓考試制度，時間在3天以上的要凡訓必考，而且單人單桌、閉卷考試，對于考試不合格的要全部重新學習，直至合格為止。 二是持續(xù)從嚴抓管理。一要強化干部檔案管理。市管干部檔案專項審核已全部完成，各縣區(qū)要主動作為、加快進度，務必于4月底前完成任務。要堅持做好縣區(qū)科級干部檔案備案工作。制定出臺全市干部人事檔案審核認定處理意見，徹底扭轉(zhuǎn)干部檔案管理被動局面。二要強化公務員管理。加大《公務員法》及其配套法規(guī)的培訓，梳理形成統(tǒng)一規(guī)范的管理標準，解決處理各類歷史遺留問題，爭取用兩年時間建立起關口嚴密、管理規(guī)范、渠道通暢、問責清晰的公務員管理體系。三要強化考核管理。按照3月25日全市考核工作會議的要求，進一步優(yōu)化目標責任考核指標體系，強化日?？己耍浞职l(fā)揮考核工作的“風向標”、“指揮棒”作用。四要強化老干部服務管理。貫徹好中央關于加強和改進離退休干部工作的意見，更加注重做好服務保障工作，堅持思想上關心、生活上關照、精神上關懷老干部、老同志，保持敬重之心，傾注關愛之情，多做務實之事?！ ∪浅掷m(xù)從嚴抓監(jiān)督。一要進一步落實廉政、公示、審計等制度，全面實行領導干部請銷假、婚喪嫁娶備案審批制度，運用好巡視巡查、紀檢、信訪等結(jié)果，落實干部提醒、函詢、誡勉實施細則，打好預防針。二要嚴格執(zhí)行科級干部人事方案預審制度，杜絕新的超配和違規(guī)問題的發(fā)生。6月底前，要建成縣區(qū)干部預審信息庫，為預審工作提供可靠依據(jù)。三要嚴格執(zhí)行個人有關事項報告制度，縣區(qū)也要積極探索，有條件的要進行抽查核實。對于抽查核實中發(fā)現(xiàn)違紀違法的要移交有關部門進行嚴肅處理。四要認真抓好嚴肅換屆紀律等專項監(jiān)督，深入開展亂設助理、數(shù)字造假等專項
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