7醫(yī)院人力資源激勵(lì)偏差及對(duì)策(編輯修改稿)
2024-09-26 14:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 問題的力度上明顯不夠，或者說存在著實(shí)質(zhì)的情況。這樣一來，將可能導(dǎo)致醫(yī)院部分專業(yè)技術(shù)人員采取“非暴力不合作”的工作態(tài)度來對(duì)待崗位職責(zé)，其后果是不堪設(shè)想的。 三、對(duì)策構(gòu)建 根據(jù)上文所述并在分析基礎(chǔ)上，解決激勵(lì)計(jì)劃偏差的對(duì)策可從以下四個(gè)方面來構(gòu)建： （一）深化對(duì)激勵(lì)計(jì)劃偏差問題的認(rèn)識(shí)。醫(yī)院黨委和人力資源管理部門，應(yīng)深化對(duì)激勵(lì)計(jì)劃偏差問題的認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)的邏輯路徑包括：專業(yè)技術(shù)人員的需求特點(diǎn)，這里可根據(jù)職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)行分層認(rèn)識(shí)；績(jī)效考核實(shí)施辦法中的不妥之處，以及激勵(lì)計(jì)劃偏差信息的反饋機(jī)制等方面。筆者建議，應(yīng)通過問卷的調(diào)查、部門調(diào)研、個(gè)別交談的形式來進(jìn)行問題認(rèn)識(shí)。為了提高效率，醫(yī)院可在網(wǎng)頁上設(shè)計(jì)出問卷調(diào)查的對(duì)話窗口，由專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)自己情況進(jìn)行選擇。 （二）拓寬激勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容設(shè)計(jì)和實(shí)施。拓展激勵(lì)計(jì)劃的內(nèi)容設(shè)計(jì)和實(shí)施在于，需要關(guān)注專業(yè)技術(shù)人員在精神層面的需要。隨著近年來社會(huì)上醫(yī)鬧事件的陸續(xù)發(fā)生，使得醫(yī)生在職業(yè)上逐漸缺少成就感，甚至還有些許的不安全感。針對(duì)這一實(shí)施，還應(yīng)在滿足他們安全的需要、尊重的需要、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要上下工夫。這里還須指出，“安全的需要”應(yīng)理解為心理安全的需要，對(duì)此應(yīng)在心理干預(yù)和醫(yī)院組織文化建設(shè)下來實(shí)施。針對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要，則可以設(shè)計(jì)出針對(duì)專
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