【文章內(nèi)容簡介】 。提高我院職工科研創(chuàng)新進(jìn)的能力，使我院在科研、醫(yī)療等方面有所突破。 出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，按照科研項(xiàng)目的價(jià)值、層次給予獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)廣大職工進(jìn)行科學(xué)研究的積極性，促進(jìn)我院科研事業(yè)的發(fā)展。 年初做好各科室科研計(jì)劃，年終進(jìn)行總結(jié)，并做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)、備案工作。 總之，醫(yī)務(wù)科日常工作較多，“改變能夠改變的，適應(yīng)不能改變的”，改變或適應(yīng)的軸心始終圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，以醫(yī)院發(fā)展要求為主導(dǎo)，去其浮躁，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，始終堅(jiān)“改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提升教學(xué)水平，突破科研項(xiàng)目”為核心，開創(chuàng)新的工作局面。 醫(yī)務(wù)科 2011年1月 第三篇：醫(yī)教科簡介醫(yī)教科 1976年8月，醫(yī)院接收唐山地震傷員，成立醫(yī)務(wù)科。是醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)主管職能部門，履行醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)工作計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)管、溝通、協(xié)調(diào)職能。承擔(dān)著全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量監(jiān)督、人員培訓(xùn)、教學(xué)科研、執(zhí)業(yè)管理、處理接待醫(yī)療糾紛等工作任務(wù)。隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是醫(yī)院分級管理工作的需要，醫(yī)院成立了質(zhì)控、信息科，將質(zhì)量控制、信息管理等工作從醫(yī)務(wù)科分離出去，同時(shí)為適應(yīng)教學(xué)工作需要，將醫(yī)務(wù)科更名為醫(yī)教科。 多年來，醫(yī)教科在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療行政管理和業(yè)務(wù)質(zhì)量管理、臨床教學(xué)、人才培養(yǎng)等項(xiàng)職能工作，對醫(yī)院的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行組織、計(jì)劃協(xié)調(diào)和控制，認(rèn)真實(shí)施督導(dǎo)，檢查各項(xiàng)醫(yī)療制度、法律法規(guī)等規(guī)章的執(zhí)行落實(shí)。 ——擬定年度有關(guān)業(yè)務(wù)工作計(jì)劃，組織實(shí)施，督導(dǎo)檢查，總結(jié)匯報(bào)。 ——定期深入各臨床科室，醫(yī)技科室了解和掌握業(yè)務(wù)規(guī)劃開展情況，組織疑難重危病人會(huì)診，搶救，協(xié)調(diào)院內(nèi)外會(huì)診。 ——督促各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行與落實(shí)，采用各種行政管理措施，提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故發(fā)生。 ——做好醫(yī)療糾紛接待，合理妥善處理醫(yī)療糾紛工作，遇有重大問題及時(shí)向院長匯報(bào)，需要時(shí)提交院專業(yè)技術(shù)委員會(huì)討論 裁定，做出結(jié)論。 ——依據(jù)《醫(yī)療安全管理?xiàng)l例》，抓好醫(yī)院醫(yī)療安全工作，督促醫(yī)療核心制度深入落實(shí)，同時(shí)協(xié)調(diào)各專業(yè)科室間的業(yè)務(wù)協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作流程。 ——做好醫(yī)院科研、教學(xué)、培訓(xùn)工作，對全院科研立項(xiàng)進(jìn)行審核、評審、申報(bào)，做好各大專院校畢業(yè)臨床實(shí)習(xí)生接收管理，接收本市內(nèi)外及周邊省市一級醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員到我院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以及省衛(wèi)生廳交辦的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。 ——做好全院專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)學(xué)院校專業(yè)進(jìn)修深造培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行。抓好全院醫(yī)療技術(shù)人員“三基”培訓(xùn)及考試，完成全院專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的報(bào)名、培訓(xùn)、考試、核發(fā)證書，保證衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配順利進(jìn)行。 ——負(fù)責(zé)實(shí)施臨時(shí)性院內(nèi)外醫(yī)療工作和各項(xiàng)指令性任務(wù)的組織和協(xié)調(diào)。同時(shí)，為適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展和新的形勢下醫(yī)療工作需要，負(fù)責(zé)院內(nèi)與社會(huì)的溝通、聯(lián)絡(luò)與交流，建立與上級、下級醫(yī)院的友好往來與合作。 近幾年來，隨著國家衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展和前進(jìn)，特別是公立醫(yī)院改革工作的試點(diǎn)和鋪開，抗菌藥物不合理使用的整治和臨床路徑工作的開展，醫(yī)教科在貫徹國家、省、市衛(wèi)生行政主管部門開展的“以病人為中心，以提高全院服務(wù)意識(shí)”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)等工作中，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理，提高全院服務(wù)意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好醫(yī)療管理工作。組織全院醫(yī)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)和 貫徹《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理?xiàng)l例》、《醫(yī)師外出會(huì)診管理規(guī)定》、《處方管理辦法》等法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，制定本院相應(yīng)的各項(xiàng)規(guī)章的制度，采取一些切實(shí)可行的管理措施，強(qiáng)化全體醫(yī)務(wù)人員的法制觀念和醫(yī)療安全意識(shí)，規(guī)避醫(yī)療行為中的風(fēng)險(xiǎn)，盡最大可能杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生。醫(yī)療執(zhí)業(yè)中，嚴(yán)格遵守衛(wèi)生行政主管部門核發(fā)的《執(zhí)業(yè)許可證》的執(zhí)業(yè)范圍，對技術(shù)準(zhǔn)入項(xiàng)目做好嚴(yán)格把關(guān)和準(zhǔn)入報(bào)批，杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生，做到依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)。 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展永恒的主題，而醫(yī)療安全則是醫(yī)院醫(yī)療工作的重中之重，也是醫(yī)療管理的核心，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，增強(qiáng)全院醫(yī)療安全意識(shí)，提高醫(yī)療服務(wù)水平，也是醫(yī)教科工作的首要任務(wù)，在醫(yī)療管理工作中，強(qiáng)化各種院規(guī)院制的落實(shí)，特別是三級查房、術(shù)前討論、疑難病例討論及會(huì)診制度等十三項(xiàng)核心制度的落實(shí)和督導(dǎo)，為提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 做好科研管理和人才培養(yǎng)，也是醫(yī)教科的一項(xiàng)重要工作。在多年的醫(yī)療行政管理工作中，在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的同時(shí)，鼓勵(lì)和支持全院醫(yī)護(hù)人員結(jié)合本職工作特點(diǎn)，不斷探索，不斷創(chuàng)新，研究新的課題，引進(jìn)新技術(shù)和新項(xiàng)目，進(jìn)行科研立題。1994年以來，全院醫(yī)護(hù)人員獲省、市（廳）科技進(jìn)步獎(jiǎng)77項(xiàng)，2000年以來，總結(jié)臨床工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、撰寫醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)論文1296篇， 其中國家級168篇。在做好人才培養(yǎng)方面，醫(yī)教科制定并多次修訂了《白城中心醫(yī)院職工上學(xué)、學(xué)術(shù)活動(dòng)、進(jìn)修的管理制度》，每年都派出部分有一定年資、有發(fā)展的醫(yī)務(wù)人員到長春、北京等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量的提高和技術(shù)開展發(fā)揮了 主導(dǎo)作用。