7與時俱進抓黨建促進經(jīng)濟大發(fā)展(編輯修改稿)
2024-09-26 13:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 人的工作機制，用政治上“靠得住”、工作上“有本事”、業(yè)績上“貢獻大”、民意上“反映好”的人，把一心一意干事業(yè)、謀發(fā)展，在工作上追求卓越，爭創(chuàng)一流的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地調(diào)動了廣大干部的干事創(chuàng)業(yè)積極性，使全縣各項工作都在規(guī)范化、制度化基礎(chǔ)上實現(xiàn)了新突破。一是創(chuàng)新干部考核辦法。在年度領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核中實行綜合量化考核，建立了“分類排序、量化考核、突出考績、注重考學”的科級干部評價機制，把干部的主要精力引導(dǎo)到了工作和學習上。二是創(chuàng)新干部選拔機制。積極探索采取考試考察相結(jié)合的辦法選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部到縣綜合部門定向輪崗鍛煉，采取公推公選、全委會差額票決的形式選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職，采取民主推薦、競爭上崗的辦法聘XX縣區(qū)直事業(yè)單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部。*年，縣委又拿出20個副科級領(lǐng)導(dǎo)職位面向全省公開選拔，在社會上產(chǎn)生了極大的影響。三是建立干部激勵機制。首先，科學設(shè)置目標，進行目標激勵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標設(shè)置依據(jù)近3年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入、人均財力、工商稅收、限額以上工業(yè)銷售收入、城鎮(zhèn)化水平等5種因素，把全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為一、二、三不同梯次，分別下達目標任務(wù)，分別進行嚴格考核?？h直單位目標設(shè)置主要包括應(yīng)承擔的全縣重點工作，本單位關(guān)系全局的職能工作，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、社會事業(yè)發(fā)展等在全國、省、市創(chuàng)新爭先的工作等三大項。其次，開展奪杯競賽活動，進行活動激勵。根據(jù)競賽活動考核結(jié)果，鄉(xiāng)鎮(zhèn)按三個梯次分別取前兩名，縣直取前十名參與建功杯評選。第三、嚴格兌現(xiàn)政策，進行獎懲激勵。對奪杯競賽活動中和年度考核中綜合評定為優(yōu)和差的，根據(jù)縣委規(guī)定嚴格獎懲，與干部使用掛鉤，對特別優(yōu)秀的優(yōu)先重用或破格提拔。確立了“無功就是
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