6項目部管理目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)
2024-09-26 13:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上的工地應(yīng)配備2名以上的專職安全員）。各項目部、車間應(yīng)將安全小組成員名單報公司安委會審批，審批后送公司安全科備案。 二、文明施工目標(biāo)： 工地應(yīng)掛設(shè)“五牌一圖”和各級各崗位責(zé)任制標(biāo)牌，應(yīng)有消防設(shè)施。 施工現(xiàn)場必須設(shè)立圍墻（、）。 設(shè)有鐵制雙開大門、洗車臺、噴槍。 實行硬地坪施工，道路暢通不積水，各種材料分類堆放，場容貌整潔衛(wèi)生。 工地“五小”設(shè)施（辦公室、宿舍、廁所、浴室、食堂）齊全，做好滅“四害”等工作。 工地應(yīng)建立安全生產(chǎn)、防火、治安等規(guī)章制度。 各施工工地要做好治安管理工作，杜絕打架斗毆、賭博和嫖娼等違反治安管理條例的行為發(fā)生。 文明施工專項檢查評分應(yīng)在85分以上。 三、工作措施及要求： 工地的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員（專業(yè)工長）、項目安全員等和車間的主任、技術(shù)員、兼職安全員等，都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《安1 全生產(chǎn)法》和上級各部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)；建立健全和完善本項目部（車間）的各項安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織的保證體系，對本項目部安全生產(chǎn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任。 明確職責(zé)，各項目部應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《XX省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，明確項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員（專業(yè)工長）、項目專職安全員和班組長等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。 各項目部應(yīng)執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，定期進行月度、旬度的安全生產(chǎn)大檢查和不定期的組織安全生產(chǎn)巡檢；對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取有效的整改措施根除隱患；并將整改結(jié)果用書面形式反饋到公司（安全部）。 公司按年度檢、半年檢和季度檢對所有在建工程組織相關(guān)人員進行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。對不符合《建筑工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj5999要求的工地簽發(fā)《安全隱患整改通知書》，責(zé)成限期整改；對違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（施工安全部分）的工地，公司還將給予罰款處理。 公司要求各項目部要做好日常安全生產(chǎn)值班工作，尤其是節(jié)、假日和自然災(zāi)害發(fā)生期間，更要安排好安全生產(chǎn)值班工作，公司也將進行檢查和考核。 四、檢查驗收方法： 公司將每次組織的安全生產(chǎn)、文明施工大檢查結(jié)果，并結(jié)合日常抽查情況進行綜合評分（評比），以書面形式進行內(nèi)部通報及報送主管部門備案。 五、獎勵與處罰： 一次檢查不達(dá)標(biāo)的工地，公司給予黃牌警告；連續(xù)二次檢查均不達(dá)標(biāo)的，公司給予處以10000元以下的罰款。 檢查時發(fā)現(xiàn)違反《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》（施工安全部分）的工地，公司給予處以10000元以下的罰款，同時在行政上處以項目經(jīng)理一年內(nèi)不得參加工程的投標(biāo)，對項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員（專業(yè)工長）、項目專職安全員處以不能參加年終先進個人的評比及崗位證書不給予年檢。 每次檢查總得分達(dá)到優(yōu)良的工地，公司將給予通報表揚，并獎給項目部5000元人民幣。 各項目部，若沒有達(dá)到本年度與公司簽署的責(zé)任狀所規(guī)定的安全生產(chǎn)、文明施工的目標(biāo)，將取
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