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正文內(nèi)容

20xx年服裝行業(yè)報(bào)告(doc83)強(qiáng)力推薦!!-紡織服裝(編輯修改稿)

2024-08-18 20:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 1,925,175 毛皮服裝 噸 4,840 484,051 2,872 173,919 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 國別 金 額 (千美元) 同比( %) 國別 金 額 (千美元) 同比 1 日本 5,145,555 日本 6,938,763 2 香港 3,906,070 香港 4,101,560 3 美國 1,835,497 歐盟 3,338,445 4 歐盟 1,619,649 美國 2,855,948 5 韓國 1,243,424 韓國 1,266,857 6 澳大利亞 606,011 德國 816,184 7 阿聯(lián)酋 515,380 俄羅斯聯(lián)邦 791,061 8 俄羅斯聯(lián)邦 499,225 澳大利亞 536,990 9 新加坡 473,820 英國 519,196 10 沙特阿拉伯 357,790 意大利 486,500 11 德國 350,056 加拿大 450,884 12 澳門 312,867 法國 419,723 13 英國 263,480 新加坡 402,514 14 加拿大 255,543 荷蘭 274,489 15 哈薩克斯坦 208,641 哈薩克斯坦 269,280 16 意大利 204,525 阿聯(lián)酋 266,982 17 法國 199,360 西班牙 254,184 18 智利 179,332 澳門 237,426 19 臺灣省 159,953 沙特阿拉伯 216,674 20 西班牙 144,606 智利 182,193 21 南 非 131,159 瑞士 171,182 22 瑞士 129,327 南非 170,973 23 馬來西亞 126,549 比利時(shí) 170,832 24 荷蘭 118,557 丹麥 149,230 25 比利時(shí) 103,130 臺灣省 114,328 26 新西蘭 98,795 瑞典 110,103 27 丹麥 90,299 馬來西亞 99,838 28 烏克蘭 84,582 新西蘭 78,175 29 瑞典 77,292 烏克蘭 64,410 30 羅馬尼亞 73,310 巴西 51,881 31 巴基斯坦 69,662 羅馬尼亞 43,334 32 越南 61,003 芬蘭 39,120 33 菲律賓 59,073 菲律賓 37,418 34 泰國 28,657 越南 36,253 35 印度尼西亞 28,393 奧地利 32,600 36 巴西 26,566 巴基斯坦 31,745 37 芬蘭 19,094 土耳其 20,299 38 奧地利 9,615 印度尼西亞 12,444 39 緬甸 8,174 伊朗 8,855 40 土耳其 6,850 緬甸 5,015 41 伊朗 5,319 泰國 4,718 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 42 印度 3,764 阿根廷 3,832 43 朝鮮 3,666 印度 2,367 44 阿根廷 1,897 朝鮮 1,856 三、我國 紡織服裝業(yè)現(xiàn)狀 (一 ) 企業(yè)篇 1.服裝大國而不是強(qiáng)國 “ 大 ” 是指量大。中國服裝紡織品的生產(chǎn)總量在世界上居于絕對優(yōu)勢。中國纖維加工總量 1000 萬噸以上,占世界的 1/4。 中國服裝、棉紡織、毛紡織、絲綢、化纖生產(chǎn)能力居世界第一位 。 中國服裝紡織品的出口量居于世界第一位。 截至 20xx 年,中國服裝紡織品的出口量已連續(xù) 9年名列世界第一。 “ 不強(qiáng) ” 是指整體水平不高。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,中低檔產(chǎn)品所占比重大,高附加值產(chǎn)品占的比重小。中國產(chǎn)品出口價(jià)格只相當(dāng)于法國和意大利的 1/4。 20xx年美國公布的服 裝進(jìn)口數(shù)字表示:來自歐洲的服裝為 美元 /平方米,來自日本的為 美元 /平方米,來自中國的為 /平方米,世界平均值是 /平方米。 2.品牌缺乏 名實(shí)不 “ 對稱 ” ,在服裝紡織品上充分表現(xiàn)了中國是一個(gè) “ 制造大國 ” ,同時(shí)又是一個(gè)“ 品牌小國 ” 的矛盾。缺少知名品牌是一大弱點(diǎn)。國內(nèi)市場上品牌的集中度不夠,更缺少世界知名品牌。雖然我國出口的最終產(chǎn)品已經(jīng)占到 2/3,中間產(chǎn)品、初級產(chǎn)品降到 30%,但最終產(chǎn)品出口中,加工貿(mào)易占 50%,大多數(shù)還是給外國品牌做加工。 沒有在國際市場叫得響的民族品牌,是 中國服裝大而弱的關(guān)鍵所在。一些傳統(tǒng)老品牌的逐漸萎縮和消亡,新民族品牌誕生的艱難緩慢,使得相當(dāng)多的中國產(chǎn)品只能掛著別人的牌子出口,企業(yè)只是替人家做“洋打工”。長此以往,企業(yè)就會失去對國際市場流行趨勢的把握能力,更加受制于人。 分析缺乏品牌的原因:一是忽視品牌。重產(chǎn)品、輕品牌,重眼前利益、輕長遠(yuǎn)利益,是我國服裝企業(yè)的普遍做法。二是質(zhì)量不穩(wěn)。許多企業(yè)難以做到產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)一貫制。而始終如一的產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)值得信賴的品牌最基本的要素。三是缺乏創(chuàng)新。我國服裝企業(yè)在面 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 料開發(fā)、品種款式設(shè)計(jì)、質(zhì)量檔次提升、創(chuàng)新能力提高 等方面相當(dāng)滯后,難以適應(yīng)國際市場的變化。四是保護(hù)不力。國家缺乏有力的品牌法律保護(hù)體系和嚴(yán)格的保障實(shí)施措施,地方政府對本地制假、售假企業(yè)不聞不問。在假貨泛濫的地方,真正的品牌很難產(chǎn)生和成長。不少企業(yè)注重出口,但是忽略商標(biāo)注冊,結(jié)果許多好產(chǎn)品在國外被搶注,有苦難言。 3.企業(yè)集中度低,地區(qū)集中度高 我國服裝紡織行業(yè),特別是服裝行業(yè),企業(yè)數(shù)量非常多,但規(guī)模普遍偏小。以滌綸企業(yè)的規(guī)模為例,西歐是我國的 ,美國是 12倍,日本是 13倍,韓國是 30倍,臺灣是 35倍。更重要的是,行業(yè)的組織程度低,企業(yè)管理水平低,交易 成本高,內(nèi)耗大,沒有形成良好的企業(yè)生態(tài)。 紡織服裝市場分布集中。在 247 個(gè)億元以上紡織品服裝鞋帽市場中,華東地區(qū)有 119個(gè),占 48. 2%;中南地區(qū)有 70 個(gè),占 28. 3%。 20xx 年上半年,億元以上紡織品服裝鞋帽市場成交額為 1200. 5億元,華東地區(qū)成交額為 760億元,占 63. 3%;中南地區(qū)為 205. 6億元,占 17. 1%。 服裝企業(yè)集中。 服裝業(yè)近 70%的生產(chǎn)能力集中在產(chǎn)業(yè)集聚地 。 近幾年,服裝制造業(yè)的競爭,已從單個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略逐步向全方位的集聚地戰(zhàn)略演變,我國服裝業(yè)分布上的突出特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)集聚。根據(jù)中國服裝 協(xié)會對各地區(qū)的調(diào)查,全國現(xiàn)有 39個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)集聚地,主要分布在珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)和東南沿海地區(qū)。服裝產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)的生產(chǎn)發(fā)展速度,明顯高于其他地區(qū)。初步推算,我國服裝業(yè)有近 70%的生產(chǎn)能力集中在服裝產(chǎn)業(yè)聚集地。 20xx年 12月紡織服裝制造銷售收入前十家企業(yè) 排序 累計(jì)產(chǎn)品銷售收入(千元) 累計(jì)資產(chǎn)總計(jì)(千元) 累計(jì)利潤總額(千元) 累計(jì)全部從業(yè)人員平均人數(shù)(人) 1 3592820 2053550 491790 3436 2 3149930 2876830 120820 8230 3 2388008 1627295 147028 4088 4 2216580 1758300 78030 10507 5 1936373 1647465 231253 15546 6 1850133 5723572 324403 13635 7 1722894 1506113 17816 13926 8 1279240 2217930 165190 120xx 9 1053720 1246170 53590 5671 10 1035527 682381 98533 2185 ,競爭進(jìn)一步加劇 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 由于缺乏有效的市場調(diào)查和研究,缺乏有效的引導(dǎo),社會服裝生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張大都帶有一定盲目性和短視性。一些新增生產(chǎn)能力都集中在利潤率相對較高的常規(guī)產(chǎn)品,如羽絨服、男裝中的西服、襯衫等產(chǎn)品上。男裝生產(chǎn)漸成格局,知名品牌求 系列化 、 層次化 趨勢明顯,在擴(kuò)大規(guī)模效益、經(jīng)銷策略和營銷方式上大動(dòng)腦筋,但鮮有企業(yè)花大力氣在深入市場調(diào)研、提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力、提高企業(yè)人員素質(zhì)、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理、研究服裝板型設(shè)計(jì)以及相關(guān)基礎(chǔ)研究等方面下真功夫。其實(shí)這些都是動(dòng)搖企業(yè)發(fā)展根基,妨礙企業(yè)和產(chǎn)品提高附加值、持續(xù)擴(kuò)大和保持市場占有率的關(guān)鍵因素,因此才會出現(xiàn)一方面服裝供量過剩、價(jià)格猛跌,另一方面消費(fèi)者仍有買不到稱心如意的服裝的局面。這也是我國服裝產(chǎn)品難敵進(jìn)口品牌的原因所在。 服裝業(yè)正面臨新一次洗牌。發(fā)展快,倒閉多,新企業(yè)多,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代行業(yè)好企業(yè)就好,而現(xiàn)在不同,行業(yè)好并不意味所有的企業(yè)都好,很多品牌轉(zhuǎn)眼就不見了,企業(yè)就更是如此。過去,國有、外資、民營三大塊,現(xiàn)在國有越來越少,改制的越來越多。 7月 18 日,北京開了新聞發(fā)布會, 166家國企,除了上市和倒閉的外, 104 家企業(yè)要進(jìn)行重組,包括雪蓮、銅牛、大華、北襯等 企業(yè)。外資過去是補(bǔ)償貿(mào)易、投資、合資,現(xiàn)在開始本土化了。民營也在發(fā)生變化。服裝市場競爭由單純追求市場份額的競爭轉(zhuǎn)向?qū)κ袌隹焖俜磻?yīng)能力的競爭,不進(jìn)則退,競爭和淘汰也同樣會波及大型企業(yè)。根據(jù)中國服裝協(xié)會的調(diào)查,全國每年都有許多新生的優(yōu)勢企業(yè),也時(shí)時(shí)有優(yōu)勢企業(yè)顯現(xiàn)頹勢。從 1998年到 20xx年五年中,中國服裝行業(yè)的百強(qiáng)企業(yè) 中有 20%已經(jīng)風(fēng)光不再 。 原料價(jià)格居高不下 一是生產(chǎn)方面,原材料價(jià)格上漲,自 20xx年四季度以來,國內(nèi)棉花價(jià)格持續(xù)上漲 %,棉紗、棉布價(jià)格分別上漲 %和 %。據(jù)國 際棉花咨詢委員會 20xx年 1月的月報(bào)表:直到 20xx年,世界棉花產(chǎn)量仍將持續(xù)減產(chǎn),棉花價(jià)格上揚(yáng)已成定局;生產(chǎn)經(jīng)營成本增加,隨著國家社會保險(xiǎn)制度的完善、產(chǎn)品升級換代、管理費(fèi)用增加,服裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本最近幾年一直以 10%的速度遞增,企業(yè)利潤增幅銳減。 服裝的設(shè)計(jì)能力比較弱,紡織品面料缺少新品種,沒有領(lǐng)導(dǎo)時(shí)尚和潮流的能力,市場競爭過分依賴勞動(dòng)力成本比較低的優(yōu)勢。有的機(jī)構(gòu)為各國的設(shè)計(jì)能力打分,中國 ,日本 ,臺灣地區(qū) ,韓國、美國 ,泰國、印尼 。 國內(nèi)高檔服裝的 設(shè)計(jì)、板型和面料在很大程度上還需要依賴和模仿國外的技術(shù)。 精細(xì)營銷造就銷售新動(dòng)力前些年,服裝進(jìn)入市場,不少企業(yè)簡單用廣告宣傳,依靠模仿和跟進(jìn)的能力很快獲得了成功。經(jīng)濟(jì)全球化改變了服裝業(yè)競爭的形態(tài),消費(fèi)市場的提升對服裝產(chǎn)品個(gè)性化的要求提高,產(chǎn)品生命周期極短,因而激發(fā)了企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)新的意識,大部分企業(yè)加強(qiáng)了自主創(chuàng)新的力度,以保持企業(yè)發(fā)展的永恒動(dòng)力。 , 行業(yè)自主增長因素增加 20xx年服裝企業(yè)普遍感到服裝生意越來越難做, 難 來自各個(gè) 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 方面:各種減利因素增加,利潤空間越來越??;市場對 于品牌所代表的產(chǎn)品差異化的要求不斷提高,企業(yè)感到茫然;產(chǎn)業(yè)升級的步伐加快,需要持續(xù)的創(chuàng)新能力;生產(chǎn)加工機(jī)制向品牌經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變,短期內(nèi)難見效益;國內(nèi)缺少原創(chuàng)品牌發(fā)展的氛圍 ?? 因此,業(yè)內(nèi)一批實(shí)力較強(qiáng)的服裝企業(yè),紛紛采取投資和經(jīng)營多元化戰(zhàn)略。這些企業(yè)依靠服裝產(chǎn)品品牌擴(kuò)張,服裝品牌借消費(fèi)者和投資者對企業(yè)的信任延伸到其他品牌。目前,服裝行業(yè)的投資主體是以民營和外資為主,新一輪國際服裝制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,大量外資企業(yè)在與中國服裝企業(yè)進(jìn)行更深層次的合作,行業(yè)內(nèi)企業(yè)已完全成為獨(dú)立自主的競爭主體。 ,輕視軟件;注重外功 ,忽視內(nèi)功 對于許多服裝企業(yè)來說,投入大量資金對企業(yè)和產(chǎn)品形象進(jìn)行策劃和宣傳,引進(jìn)先進(jìn)服裝生產(chǎn)設(shè)備和電腦系統(tǒng),都已不成問題,但聲勢浩大的外表后面到底有多少貨真價(jià)實(shí)的內(nèi)容,如先進(jìn)設(shè)備的利用率有多高、投入產(chǎn)出是否合理、企業(yè)的發(fā)展后勁如何等,企業(yè)家心里難有一本明白帳,這直接影響到每個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 不少服裝企業(yè)已經(jīng)不同程度地引進(jìn)和開發(fā)了信息管理系統(tǒng),但根據(jù)我們調(diào)查,這些系統(tǒng)在服裝企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用效果并不十分理想。近年來,工業(yè)發(fā)達(dá)國家的服裝企業(yè) CAD/CAM的應(yīng)用普及率以及企業(yè) Inter 的上網(wǎng)率已達(dá)到 80%以上,而我國服裝企業(yè)由于領(lǐng)導(dǎo)者對將高新技術(shù)的應(yīng)用缺乏主動(dòng)性,對用先進(jìn)的信息管理技術(shù)改變落后的管理現(xiàn)狀、推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步缺乏自覺性;企業(yè)內(nèi)部缺乏掌握服裝與計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才,對信息技術(shù)的應(yīng)用缺乏實(shí)際操作與維護(hù)的能力;對服裝企業(yè)開發(fā)應(yīng)用信息技術(shù),各方面的認(rèn)識、扶持和投資力度不夠;行業(yè)管理組織對信息技術(shù)應(yīng)用的推廣力度不夠,??。因此,目前我國服裝企業(yè)信息技術(shù)的開發(fā)、應(yīng)用和發(fā)展均相對落后,與國際先進(jìn)的服裝生產(chǎn)和貿(mào)易水平還相差很遠(yuǎn),更難以跟上瞬息萬變的信息時(shí)代快速發(fā)展的步伐。 科技進(jìn)步促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展,創(chuàng)建知識型企業(yè)成 為企業(yè)家的共識我國服裝業(yè)能夠一直保持位居世界服裝生產(chǎn)出口第一的位置,最終應(yīng)歸結(jié)到行業(yè)始
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