7在水務(wù)發(fā)展研討會(huì)上關(guān)于水務(wù)一體化構(gòu)想的講話(編輯修改稿)
2025-09-26 06:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 支持平臺(tái)、水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造工程平臺(tái)、給排水設(shè)備材料制造產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和人才交流信息平臺(tái)，培育經(jīng)濟(jì)區(qū)水務(wù)共同市場(chǎng)。同時(shí)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)區(qū)水務(wù)資源整合的優(yōu)勢(shì)，多方面開辟投資融資渠道，集中整合優(yōu)良資產(chǎn)和開發(fā)水務(wù)高附加值產(chǎn)業(yè)，通過上市，發(fā)行企業(yè)基金、債券等方式融資，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)區(qū)水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投融資能力，解決區(qū)域水務(wù)事業(yè)發(fā)展的瓶頸。 組建經(jīng)濟(jì)區(qū)水務(wù)集團(tuán)是以區(qū)內(nèi)所有水務(wù)資源為整合對(duì)象，以加快區(qū)域內(nèi)水務(wù)事業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)水務(wù)企業(yè)發(fā)展活力，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)和民生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的一次水務(wù)資源大融合。為此，我們將以下七個(gè)方面確定為集團(tuán)組建目標(biāo)： 。多年以來，區(qū)域內(nèi)各水務(wù)企業(yè)由于投入不足，機(jī)制不活，投資渠道單一，體制創(chuàng)新乏力，管理效率低下，企業(yè)規(guī)模偏小，自身經(jīng)營(yíng)舉步維艱。經(jīng)濟(jì)區(qū)的獲批給區(qū)內(nèi)水務(wù)企業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，正可以憑借自身資源優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì)，先行先試，突破體制機(jī)制障礙，通過組建經(jīng)濟(jì)區(qū)水務(wù)集團(tuán)，做優(yōu)做強(qiáng)做大，盤活低效閑置資源，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。 。過去經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)的供水企業(yè)由于地域分割，多數(shù)處于國(guó)有獨(dú)資壟斷經(jīng)營(yíng)，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。在區(qū)內(nèi)經(jīng)一體化推動(dòng)下，通過組建經(jīng)濟(jì)區(qū)水務(wù)集團(tuán)、引入戰(zhàn)略投資者和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理、施工、設(shè)計(jì)、人才等生產(chǎn)要素?zé)o障礙流動(dòng)，可以一舉打破沉悶的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)局面，全面提升區(qū)內(nèi)供水企業(yè)的管理效率和管理水平。 配置。經(jīng)濟(jì)區(qū)的獲批使全區(qū)形成規(guī)?；畡?wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，使區(qū)內(nèi)水資源統(tǒng)一管理和規(guī)劃成為可能。區(qū)域范圍內(nèi)個(gè)別城市的水資源一旦不能滿足用水要求時(shí)，可以在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行水資源統(tǒng)一調(diào)度和配置，在區(qū)域內(nèi)建立科學(xué)的水務(wù)運(yùn)
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