7醫(yī)療業(yè)務(wù)管理主要作法匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-09-26 02:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 醫(yī)。6月份，我們開放了兒科住院病區(qū)，解決了劉河地區(qū)兒童急診及住院需求。 五、用考核來防范。每月對(duì)院內(nèi)、每季度對(duì)村衛(wèi)生室醫(yī)療安全、質(zhì)量考核一次。對(duì)違反崗位紀(jì)律、核心制度人員進(jìn)行約談通報(bào)處罰。xxxx年累計(jì)約談xx人次，罰款xxxx元，停崗x人，勸其辭職x人。近幾年未發(fā)生重大醫(yī)療事故。 六、用行風(fēng)來保證。認(rèn)真開展自查自糾，對(duì)打包收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、濫檢查、濫開藥、分解住院等情形進(jìn)行整改。對(duì)藥占比和例均費(fèi)用，每超1%罰款100元，當(dāng)月在工資中扣除。 作為一名業(yè)務(wù)副院長，我想就分管的工作談幾點(diǎn)體會(huì)： 一要認(rèn)真履職盡責(zé)。作為業(yè)務(wù)院長，不但要完成一把手安排的工作，還要對(duì)整個(gè)醫(yī)院業(yè)務(wù)運(yùn)行、安全、保障負(fù)責(zé)。要了解各科室人員工作素質(zhì)、能力，要經(jīng)常深入臨床科室掌握各科工作薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)常參加住院查房、會(huì)診、討論，掌握工作動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。還要協(xié)助院長，每周進(jìn)行一次隨機(jī)行政大查房，發(fā)現(xiàn)并督促問題整改落實(shí)。 二要經(jīng)常提醒告誡。我們?cè)簣?jiān)持每周二住院晨會(huì)、周三門診早會(huì)，院長、副院長必須參加，傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神，反饋上周
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