6項(xiàng)目管理評審報(bào)告(編輯修改稿)
2024-09-25 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 正預(yù)防及應(yīng)急管理。公司對所屬的管道輸油、倉儲作業(yè)、勞務(wù)輸出等作業(yè)場所和車輛運(yùn)輸作業(yè)、機(jī)關(guān)辦公等固定場所進(jìn)行危害因素和環(huán)境因素識別，共識別出危害因素。項(xiàng)，環(huán)境因素。項(xiàng)。經(jīng)過運(yùn)用lec法、綜合打分法等方法進(jìn)行評價(jià)，共評價(jià)健康、安全重大危害因素。項(xiàng)，重大環(huán)境因素共。項(xiàng)。結(jié)合法律法規(guī)、操作標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定及風(fēng)險(xiǎn)控制的管理要求，對不同的重大危害因素和環(huán)境因素發(fā)生的活動區(qū)域分別制定了削減控制措施，并制定五項(xiàng)管理方案，明確各項(xiàng)工作職責(zé)、資源保證、采用的方法、工作時間表，以及進(jìn)度要求。內(nèi)審查出的。項(xiàng)不符合，各部門與各下屬單位都認(rèn)真分析原因，按照要求采取糾正措施，填寫“糾正與預(yù)防措施實(shí)施表”，經(jīng)檢查驗(yàn)證，全部整改完畢。公司—2— 在日常生產(chǎn)工作中注重自檢自查，對不符合、潛在不合格采取糾正預(yù)防措施，對顧客反饋的意見及時進(jìn)行處理，檢查時共發(fā)現(xiàn)。項(xiàng)不符合，共采取糾正措施。項(xiàng)、預(yù)防措施。項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了體系的自我完善和持續(xù)改進(jìn)。針對重大危害因素和環(huán)境因素，公司制定完善應(yīng)急預(yù)案，形成了三級事故應(yīng)急預(yù)案體系，并按照要求進(jìn)行了培訓(xùn)與演練，有效地控制和預(yù)防了危害因素和環(huán)境因素的發(fā)生，經(jīng)檢查，公司未發(fā)生任何上報(bào)事故。 五、過程業(yè)績、產(chǎn)品、服務(wù)的符合性。公司過程管理符合標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了各種工藝規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、計(jì)劃書、檢查表，并在工作中嚴(yán)格貫徹實(shí)施，
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