6項(xiàng)目管理評(píng)審報(bào)告-wenkub
2024-09-25 23 本頁(yè)面
【正文】 、 機(jī)關(guān)。日在公司機(jī)關(guān)會(huì)議室召開(kāi)了2012年管理評(píng)審會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理。項(xiàng)目管理評(píng)審報(bào)告 xxxx公司qhse管理體系 2011年管理評(píng)審報(bào)告 為了驗(yàn)證公司qhse管理體系的方針和目標(biāo)的實(shí)施情況，確保qhse 管理體系的適宜性、充分性和有效性，確定應(yīng)采取的改進(jìn)措施，更好的滿足顧客、社會(huì)和企業(yè)員工的要求。主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部主任、體系覆蓋的天然氣采氣廠、凈化廠、生產(chǎn)服務(wù)中心及應(yīng)急救援中心四個(gè)單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。個(gè)部門(mén)和4個(gè)下屬單位進(jìn)行了內(nèi)部審核，與高層管理者。份記錄，核查。項(xiàng)，環(huán)境管理。內(nèi)部審核結(jié)果表明，公司的管理體系符合gb/t19001—200 gb/t240012004idtiso14001：200 gb/t28001200 q/。件。 三、資源配置。公司重視安全環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的投入，并有足夠的財(cái)力予以資金保證，2012年qhse投資計(jì)劃為。公司對(duì)所屬的管道輸油、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)、勞務(wù)輸出等作業(yè)場(chǎng)所和車輛運(yùn)輸作業(yè)、機(jī)關(guān)辦公等固定場(chǎng)所進(jìn)行危害因素和環(huán)境因素識(shí)別，共識(shí)別出危害因素。項(xiàng)，重大環(huán)境因素共。項(xiàng)不符合，各部門(mén)與各下屬單位都認(rèn)真分析原因，按照要求采取糾正措施，填寫(xiě)“糾正與預(yù)防措施實(shí)施表”，經(jīng)檢查驗(yàn)證，
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