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正文內(nèi)容

6通過人力資源成本分析提高生產(chǎn)效率(編輯修改稿)

2024-09-25 22:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 品管計件工資分析來說,首先對照產(chǎn)品的定額,通過每天fqc產(chǎn)量報表,可以看出實際生產(chǎn)能力和產(chǎn)量定額的差距,如果大部分員工都能按時保質(zhì)保量完成定額,而且連續(xù)超產(chǎn),人力資源部門就應采取現(xiàn)場工作量和技能測評的方式進行數(shù)據(jù)的收集,適時調(diào)整。如果班產(chǎn)連續(xù)完不成,那就要和品管人員溝通,通過產(chǎn)品品質(zhì)分析報告,從質(zhì)量狀況和投入產(chǎn)出率,就可以分析出究竟是過程質(zhì)量沒有控制好導致產(chǎn)品質(zhì)檢難度加大呢還是成品檢驗人員對產(chǎn)品質(zhì)量檢
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