6突發(fā)事件應(yīng)對(duì)及應(yīng)急管理總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 21:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 委與住建局、茅坪鎮(zhèn)等相關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)配合，組織企業(yè)和項(xiàng)目業(yè)主采取臨時(shí)應(yīng)急措施，進(jìn)行抗災(zāi)自救。同時(shí)制定方案，增加投入，恢復(fù)被毀的基礎(chǔ)設(shè)施，消除隱患。 四是建立汛期總值班制度。值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班人員要保持通訊24小時(shí)暢通，對(duì)出現(xiàn)的重大險(xiǎn)情、災(zāi)情要及時(shí)掌握，綜合、核實(shí)后上報(bào)縣應(yīng)急辦。所有干部汛期取消“雙休日”。 二、應(yīng)急管理情況 （一）調(diào)整完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工作責(zé)任 一是領(lǐng)導(dǎo)重視。年初，開(kāi)發(fā)區(qū)工委召開(kāi)了應(yīng)急管理專題會(huì)議，對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行安排部署，提出了具體的工作要求，明確目標(biāo)任務(wù)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了完善補(bǔ)充，全面推進(jìn)了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作的順利進(jìn)行。二是建立完善高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。調(diào)整完善開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室全面落實(shí)的應(yīng)急管理工作體制，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的良好氛圍。三是強(qiáng)化責(zé)任。明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管應(yīng)急管理工作，相關(guān)科室承擔(dān)具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各科室的作用，建立健全網(wǎng)格化應(yīng)急管理體系，各企業(yè)、村、居層層落實(shí)了責(zé)任。 （二）深入開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高應(yīng)急意識(shí) 將《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)納入機(jī)關(guān)單位普法的重要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)全體干部職工宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，領(lǐng)導(dǎo)
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