【文章內(nèi)容簡介】 ，辦公費(fèi)開支平均每月15000元，差旅費(fèi)開支平均每月13000元，接待費(fèi)開支平均每月25000元。存在的問題：單位辦公樓、住宅綜合樓設(shè)備、管道由于年久老化，急需修理，加上且末地處邊遠(yuǎn)，交通不便，導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。 五、征管工作方面 營業(yè)稅等主體稅種、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)稅收征管情況： 完善了申報納稅制度，加大日常管理力度，對營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅重點(diǎn)稅源戶，按科室、分行業(yè)實(shí)施動態(tài)跟蹤管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸業(yè)征管辦法、重點(diǎn)工程管理暫行辦法、郵電通訊、金融保險業(yè)、建筑安裝業(yè)征管辦法，針對高收入行業(yè)，確定了個人所得稅雙向申報制度，對近兩年的個體工商業(yè)戶稅收提高起征點(diǎn)后對營業(yè)稅、所得稅的影響進(jìn)行了排查摸底，及時、深入地掌握稅源變化情況，努力減小稅收政策對我局當(dāng)前稅收形勢的影響。同時加強(qiáng)了企業(yè)基礎(chǔ)稅收管理，定期深入企業(yè)對其財務(wù)會計核算的具體情況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查分析，了解和掌握重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、稅收增減變化情況和稅款申報繳納情況，做好重點(diǎn)稅源的預(yù)測和分析，通過分析預(yù)測企業(yè)稅收發(fā)展趨勢，采取相應(yīng)的稅收管理辦法，對我縣監(jiān)控企業(yè)建立了重點(diǎn)稅源監(jiān)控臺帳，定期深入企業(yè)收集分析經(jīng)營、納稅等數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，對符合減免企業(yè)所得稅的企業(yè)嚴(yán)格按照減免稅管理辦法，認(rèn)真調(diào)查，將減免稅資料按審批權(quán)限審批上報；對企業(yè)提出的固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)損失申請嚴(yán)格按《資產(chǎn)損失稅前扣除管理辦法》在規(guī)定的時限內(nèi)審批上報，任何人不得擅自批準(zhǔn)，同時及時建立登記相關(guān)臺帳，企業(yè)則按批復(fù)情況進(jìn)行年度相關(guān)賬目的調(diào)整。 信息化建設(shè)情況，軟件使用情況： 我局現(xiàn)有中小型計算機(jī)26臺，服務(wù)器1臺，有40個信息點(diǎn)，23個上網(wǎng)運(yùn)行工作站。，截止9月20日，我局納入計算機(jī)管理的納稅戶為1623戶，計算機(jī)處理納稅額為5396萬元。 存在的主要問題： （一）、大廳三特牌1千瓦持續(xù)供電機(jī)由于1998年開始使用，使用年限比較長和這里天氣條件比較惡劣導(dǎo)致電壓不穩(wěn)定而導(dǎo)致ups損壞，開票受到停電導(dǎo)致錯誤的風(fēng)險增大。 （二）、在測試過程中存在以下困難： （1）、由于采用了網(wǎng)絡(luò)客戶端和服務(wù)器的模式，開票的機(jī)器在同一時間訪問一臺服務(wù)器器而使軟件運(yùn)行速度緩慢，有時把軟件鎖定而無法運(yùn)行，從而導(dǎo)致軟件服務(wù)器出錯數(shù)據(jù)丟失。 （2）、操作界面雖然可觀性增強(qiáng)，但是在輸入一個數(shù)字后都會出現(xiàn)屏幕的閃動，給開票的速度和正確率以及人的視力帶來一定的影響。 （3）、軟件包含模塊比較多，其中的有些模塊由于開發(fā)過程與實(shí)際需要的差距而無法正常使用。 六、稅收執(zhí)法工作方面 規(guī)范稅收執(zhí)法工作開展情況： 我局嚴(yán)格按照《稅收執(zhí)法檢查規(guī)則》的規(guī)定程序開展工作，遵循監(jiān)督與執(zhí)法相結(jié)合，糾正錯誤與改進(jìn)工作相結(jié)合的原則，由主管領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)，各業(yè)務(wù)部門積極開展自查和重點(diǎn)檢查工作，按季度采取各科室交錯檢查的方式，督促各科室的稅收執(zhí)法工作有序開展，做到了稅收執(zhí)法檢查和專項(xiàng)檢查工作有組織、有計劃、有安排，責(zé)任有落實(shí)。 強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督所采取的措施： 我局根據(jù)工作崗位的關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，制定完善了我局目標(biāo)考核辦法，具體采取內(nèi)部考核和外部監(jiān)督評議相結(jié)合的辦法。內(nèi)部考核是局機(jī)關(guān)稅收執(zhí)法考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各部門目標(biāo)考核內(nèi)容，對稅收執(zhí)法人員的執(zhí)法行為按季進(jìn)行綜合性考核，考核內(nèi)容主要針對地方各稅稅政管理、減免稅管理、稅收征收管理、稅務(wù)登記管理、稅務(wù)稽查、稅務(wù)行政處罰等關(guān)鍵部位和相關(guān)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行，檢查結(jié)果根據(jù)我局責(zé)任追究辦法進(jìn)行責(zé)任追究，執(zhí)法追究直接與季度獎掛鉤，對存在的問題及時整改，形成書面資料以備存檔。 外部監(jiān)督主要結(jié)合創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境工作，我局面向社會聘請了6位義務(wù)監(jiān)督員，對我局的執(zhí)法人員進(jìn)行義務(wù)監(jiān)督和評議，在社會及納稅人之間進(jìn)行明察暗訪，并定期向我局反饋信息提供相應(yīng)的資料，以此監(jiān)督規(guī)范我局執(zhí)法人員的執(zhí)法行為及服務(wù)質(zhì)量。 執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度落實(shí)情況： 我局根據(jù)州局的《責(zé)任追究考核辦法》，制定了相應(yīng)的《責(zé)任追究考核辦法》，對執(zhí)法檢查中存在問題的責(zé)任人根據(jù)《責(zé)任追究考核辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰，2004年度共對我局稅務(wù)干部進(jìn)行了批評教育11人次，經(jīng)濟(jì)處罰34人次，扣款金額為3500元；2005年一、二季度批評教育7人次，經(jīng)濟(jì)處罰31人次，共處罰款1456元。通過開展稅收執(zhí)法檢查工作，有效地促進(jìn)了我局執(zhí)法行為的規(guī)范化。 執(zhí)法與優(yōu)化服務(wù)方面采取新舉措情況： 我局主要采取以下舉措。（1）、稅政法規(guī)部門努力探求暢通稅務(wù)機(jī)關(guān)與納稅人之間的溝通渠道，協(xié)調(diào)運(yùn)用電教、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳服務(wù)。 （2）征收、管理部門進(jìn)一步完善我局“一窗式”辦稅服務(wù)，以創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)稅收管理服務(wù)上門，多層次多方位地提供管理服務(wù)，不斷拉近與納稅戶的內(nèi)心距離。 （3）、稽查部門在執(zhí)法服務(wù)工作中，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作思想，把執(zhí)法工作與服務(wù)結(jié)合起來，轉(zhuǎn)變思想，采取查前告知、查前輔導(dǎo)，事后發(fā)放《稽查評議卡》等舉措扭轉(zhuǎn)了把執(zhí)法作為“執(zhí)罰”的思想，使稽查工作置于廣大納稅人的監(jiān)督之下，全力保護(hù)了納稅人的合法權(quán)益。 七、政務(wù)工作及精神文明創(chuàng)建方面 新公文處理辦法的貫徹實(shí)施情況： 我局在去年12月份接到州局轉(zhuǎn)發(fā)的新《全國稅務(wù)機(jī)關(guān)公文處理實(shí)施辦法》后，馬上做出部署，組織職工進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并把公文處理作為各科室年終考核的重要依據(jù)。目前，我局公文辦理均能嚴(yán)格按新公文處理辦法進(jìn)行處理，公文處理規(guī)范，差錯較少。 辦公自動化運(yùn)行中存在的問題； 經(jīng)過一年來不斷摸索、總結(jié)和完善，我局辦公自動化運(yùn)行良好，但由于沒有實(shí)施正規(guī)培訓(xùn)，干部職工對“odps”掌握不夠，操作不熟練；部分科所長對公文的處理不熟練，特別是各科所的內(nèi)勤人員以前基本上沒學(xué)過公文，對公文的掌握不足，影響辦文質(zhì)量，同時增加人員的負(fù)擔(dān)。