6物流管理信息化建設機遇及策略(編輯修改稿)
2025-09-25 21:28 本頁面
【文章內容簡介】 使用率，降低物流管理的成本。 （二）改善企業(yè)管理模式，創(chuàng)新管理理念。企業(yè)在進行物流管理信息化的同時，就是在改善企業(yè)的管理模式，企業(yè)在新的業(yè)務流程及管理方法的促進下，會逐漸建立具有自身特點的先進管理模式，促使企業(yè)管理方法及管理理念的創(chuàng)新。 （三）增強資源開放性，實現(xiàn)管理部門共享。物流管理信息化就是將相關的信息運用技術共享給更多管理部門，做到讓管理部門查閱物流信息時有更多數據參考。物流管理信息化增強了企業(yè)物流管理的開放性，實現(xiàn)物流管理部門之間的數據資源共享，使得管理者可以查閱到更多資源，更加高效地進行物流信息管理。 三、我國物流管理信息化建設面臨的機遇 （1）從宏觀角度看，我國改革開放進入了新的歷史發(fā)展階段，對內的供給側改革，對外的“一帶一路”倡議，這些國家政策都為物流企業(yè)發(fā)展提供了政策支持，為物流行業(yè)提供了新的發(fā)展機遇；自2015年，國務院辦公廳印發(fā)《關于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》以來，我國為“萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)”營造了良好的氛圍和環(huán)境，眾多物流企業(yè)積極響應，加快了物流
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