6校長個(gè)人對照檢查材料(編輯修改稿)
2024-09-25 20:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公桌。從過去經(jīng)常坐大校車上下班，到即使大校車有空位的情況下也喜歡坐小車。滋生了講級別，喜安逸，大公小私，心安理得的想法。 （四）在奢靡之風(fēng)方面，在八項(xiàng)規(guī)定出臺之前，我參加公務(wù)接待喝過高檔酒。到廣西出差看到別人單位都是坐飛機(jī)返回就委托同行的同事給嚴(yán)校長打電話，美其名曰為維護(hù)學(xué)校的面子不愿意坐火車要求坐飛機(jī)。 第四、產(chǎn)生上述問題的原因分析 上述問題查擺出來，令我自己都感到震驚和慚愧。從根源上講，是我的為民意識、務(wù)實(shí)作風(fēng)、清廉底色等方面出了狀況和問題。 一是在學(xué)校工作范圍內(nèi)全心全意為師生服務(wù)的宗旨意識出現(xiàn)了淡漠。從自覺抵制四風(fēng)到適當(dāng)被吹風(fēng)，再到主動跟風(fēng)，固然有大環(huán)境的影響，但是為民宗旨意識出現(xiàn)淡漠是事實(shí)。想事情干事業(yè)沒有堅(jiān)持群眾主體地位，結(jié)果是職務(wù)做到了正處，唯上擺到了明處，師生所思所盼所憂所急排到了尾處。 二是自己求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)有一定程度的退化。我30歲就成長為副書記副校長，一直注 重踏踏實(shí)實(shí)做事，組織上對我的培養(yǎng)也是傾盡心血，自己也一直在努力。但是隨著時(shí)間的推移，開始滿足于現(xiàn)狀，覺得現(xiàn)在的工作也好，家庭也好，各方面人際關(guān)系也好，知識才干也好，一切都很好了，出現(xiàn)了動力不足。對于學(xué)校歸口教育局直屬管理后，知道一滴水歸到大海不會干涸了，但是看不到上級對于學(xué)校未來發(fā)展的規(guī)劃和定位，也不知道怎樣再使這滴水折射太陽的光輝。有時(shí)候務(wù)虛一點(diǎn)好像也沒看到什么壞處。此外，對于學(xué)校內(nèi)部管理積累下來的消極非主流的問題，知道要用改革的辦法去解
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