6文件的學習總結(jié)(編輯修改稿)
2024-09-25 20:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本控制等方法，也可以實現(xiàn)以量化管理來對所有參與施工的單位及個人進行績效考核，使企業(yè)與個人在保證工程質(zhì)量、工期等所有硬性指標，滿足業(yè)主竣工驗收要求的同時取得更好的收益。從而提高工作人員的工作積極性。形成全員講節(jié)約、講效率的工作氛圍，提高企業(yè)的整體管理水平。 有利于促進專業(yè)咨詢公司的快速蓬勃發(fā)展。由于工程量清單的無標底評標、自主報價原則，這必然要求進行招標投標的單位必須擁有大量經(jīng)濟、技術(shù)、管理、市場等方面的專業(yè)人土，使招投標工程更專業(yè)化、市場化。而一般的，開發(fā)商項目的不確定性、承包單位的實力差異等因素決定了有些企業(yè)不可能也沒必要長期培養(yǎng)這些人員，而由各方面專業(yè)人土組成的專業(yè)咨詢公司，正好可以滿足這些要求。所以這些招投標企業(yè)只需將此項工程委托給具有相應資質(zhì)和能力的專業(yè)咨詢公司，就可以準確快捷的完成所有工作，而只需支付數(shù)量不多的咨詢費用，既提高了工作質(zhì)量，又節(jié)約了管理成本，這就必然促使相應專業(yè)的咨詢業(yè)的快速發(fā)展。 建標[20xx]206號文，對我國建筑安裝工程費用項目組成做了進一步的調(diào)整，是為了配合工程量清單計價模式的實施，調(diào)整后的各項費用構(gòu)成更復合國際慣例，也理利于各建筑開發(fā)商及建筑施工企業(yè)，更準確的考核自身的實際經(jīng)營實力，從而更好的控制工程造價，也利于促進各企業(yè)積極改善本企業(yè)管理，找出自己的優(yōu)、弱勢所在，做到整改有得放矢。 （二）、實行工程量清單計價模式后，企業(yè)所面臨的風險問題 工程量清單招標是招投標發(fā)展到一定水平，為推進和完善招投標制度，改進行政監(jiān)督機制、引導招投標向市場經(jīng)濟過渡，進而實現(xiàn)與國際慣例接軌所采取的比較科學、合理的招投標方式。它是建設(shè)工程施工招投標時招標人依據(jù)工程施工圖紙、招標文件要求，以統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則和統(tǒng)一的施工項目劃分規(guī)定，為投標人提供實物工程量項目和技術(shù)性措施項目的數(shù)量清單；投標人在國家定額指導下，結(jié)合工程情況、市場競爭情況和本企業(yè)實力，并充分考慮各種風險因素，自主填報清單開列項目中包括工程直接成、間接成本、利潤和稅金在內(nèi)的綜合單價與合計匯總價，并以所報綜合單價作為竣工結(jié)算調(diào)整價的招標投標方式。 工程量清單招標實行了量價分離、風險分擔，即招標人承擔量的風險，投標人承擔價的風險。工程量清單招標實質(zhì)上是市場確定價格的一個規(guī)則，因此標底審查已無實際意義。所以工程清單招標多采用無標底招標。無標底評標是指業(yè)主不編制標底，開標前根據(jù)工程特點制定評標原則，依據(jù)投標報價的綜合水平確定工程合理造價，并以此作為評判各投標報價的依據(jù)，一般情況取合理偏低標作為中標價。無標底招標由于業(yè)主事先未編制標底，因此存在一定風險。我國目前招投標中提倡合理低價中標，在確定評標基準價的過程中存在著一定的風險，當基準價未能準確反映業(yè)主對造價的預期時，針對可能出現(xiàn)的風險，招標方必須做好足夠的應付風險的準備，如投標單位不切實際的惡意低價投標、嚴重的不平衡報價、甚至于降低工程質(zhì)量、技術(shù)標準來降低投標報價、由于經(jīng)濟標與技術(shù)標的權(quán)重分配不合理，出現(xiàn)低價中標產(chǎn)生的劣質(zhì)和優(yōu)質(zhì)中標產(chǎn)生的不合理高價等風險。這就要求招標方擁有大量專業(yè)的經(jīng)濟、技術(shù)及市場等方面的專業(yè)人員或委托知名的專業(yè)咨詢公司組織招標來降低風險。 對建筑施工企業(yè)而言，實行無標底評標辦法，即擁有了更多的公平競爭的機會，同時也將承擔更大的成本控制風險。傳統(tǒng)的定額計價模式下，施工企業(yè)工程造價人員，只需熟悉所用的工程概、預算定額，按照施工圖紙準確計算工程量，就可以順利計算出本工程的投標報價，不用多考慮本企業(yè)的實際經(jīng)營成本和競爭對手的實力，只要符合國家標準，接近業(yè)主標底，就可以完成工程投標報價。所以長期以來養(yǎng)成了只看圖紙、查定額的習慣，造成理論與實際相脫節(jié)的怪圈，這樣的后果就是，投標報價有可能遠遠高或低
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