6收費(fèi)站半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)分析和總結(jié)評(píng)估報(bào)告(編輯修改稿)
2025-09-25 20:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、為問(wèn)題的妥善解決提供了決策依據(jù)。三是建立健全了應(yīng)急處突機(jī)制。一方面切實(shí)加強(qiáng)了排查和防范工作，力爭(zhēng)對(duì)突發(fā)事件的苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早化解，爭(zhēng)取工作主動(dòng)；另一方面，不斷完善處突機(jī)制，公共事件一旦發(fā)生，站領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人都親自到現(xiàn)場(chǎng)指揮處置，各隊(duì)、室各司其職，協(xié)調(diào)配合，確保及時(shí)妥善地予以處置，將危害及影響降到最低，全年未發(fā)生處置不力或不及時(shí)現(xiàn)象 （三）加強(qiáng)預(yù)案修訂演練，以科學(xué)的模式確保應(yīng)急管理責(zé)任落實(shí)。為了進(jìn)一步提高對(duì)突發(fā)事件處置的前瞻性，確保臨危不亂、正確應(yīng)對(duì)、及時(shí)處置，最大限度地減少損失、降低影響力，我站根據(jù)公司相關(guān)要求，啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。我區(qū)共有各類應(yīng)急預(yù)案8個(gè)，其中總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)， 部門應(yīng)急預(yù)案7個(gè)，共涉及征費(fèi)、疏導(dǎo)、稽查、監(jiān)控、養(yǎng)護(hù)、辦公室、后勤7個(gè)部門。今年以來(lái)，站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全站各部門制訂應(yīng)急預(yù)案的情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)，并針對(duì)存在的問(wèn)題，提出了進(jìn)一步規(guī)范的具體要求。目前，站總體應(yīng)急預(yù)案已完成修訂工作。應(yīng)急預(yù)案演練工作有序進(jìn)行并取得較好效果。 （四）強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，以良好的宣教氛圍提高應(yīng)急工作成效。切實(shí)強(qiáng)化了對(duì)各部門人員的突發(fā)事件處置培訓(xùn)。思想?yún)R報(bào)專題目前，我站征費(fèi)、稽查、疏導(dǎo)、監(jiān)控、養(yǎng)護(hù)、后勤等部門人員全部通過(guò)培訓(xùn)，做到了能全面處置各類突發(fā)事件的能力和素質(zhì)。 （五）精心謀劃應(yīng)急宣傳，以有效的形式確保應(yīng)急知識(shí)普及。應(yīng)急知識(shí)的宣傳普及是應(yīng)急管理不可或缺的重要環(huán)節(jié)，宣傳效果的好壞直接關(guān)系到各部門應(yīng)急能力的提升。一是精心組織應(yīng)急宣傳月活動(dòng)。按公司對(duì)應(yīng)急工作的要求，我站精心組織宣傳活動(dòng)，有重點(diǎn)、有計(jì)劃地開展了系列宣傳活動(dòng)，取得較好的效果。二是積極拓展其它應(yīng)急宣傳渠道。在站通告欄設(shè)置各類宣傳材料，用站員工喜聞樂見的形式，向員工積極宣傳。為推動(dòng)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的順利實(shí)施，11月1日當(dāng)天，我們組織各部門人員對(duì)《應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí)及知識(shí)問(wèn)答。 （六）全力開展隱患排查，以有效的監(jiān)管確保應(yīng)急處置有備無(wú)患。為全面掌握突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患情況，有效防范突發(fā)事件的發(fā)生，確保站正常收費(fèi)秩序及員工安全，我們大
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1