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正文內(nèi)容

收費站安全工作總結(jié)(多篇范文)與收費站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié)匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:05 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。同樣一點小小的故障或許會對我們的單位帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé),不少事故的發(fā)生,究其原因就是安全意識淺薄,沒有把安全做到“密”,要是某一個環(huán)節(jié)嚴(yán)格一些,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,一場災(zāi)難是可以避免的。隨意亂穿車道,有些車輛或是因為沒有注意車道有人或是因為剎車失靈,進入車道并不會減速,令人猝不及防,甚至造成不堪設(shè)想的后果。同時,在處理問題過程中不要站在車道里面,司機不會料見你會躲,就在這沒料到當(dāng)中,事故發(fā)生了,所以我們更應(yīng)該謹(jǐn)慎,應(yīng)該關(guān)注安全,珍惜生命,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被人傷害”?!氨鶅鋈叻且蝗罩?,我們要從身邊的小事做起,從點滴做起,再小的細(xì)節(jié)不能放過,因為忽視了細(xì)節(jié)就有了泰埋尼克號的沉沒。態(tài)度決定一切,我想我們的安全管理也是一樣的,必須做到用認(rèn)真的態(tài)度對待安全問題,抓好了安全意識這個源頭,安全事故就會少發(fā)生或不發(fā)生。如何在思想上引起足夠的重視,在行動上注意安全呢?我覺得可以從以下幾方面著手:一、通過思想政治工作,提高職工的思想覺悟,增強職工安全生產(chǎn)意識。安全是常抓不懈的主題,個別人總是認(rèn)為這是老生常談,耳朵都磨出繭子?!拔抑涝撛趺慈プ?!”。說這句話的人往往思想上沒有對安全引起足夠重視,出事的往往也是這些人,等到真出了安全事故,悔之晚矣!安全不是一朝一夕的事情,也不是一個人兩個人的事,它需要我們?nèi)珕T參與認(rèn)真對待,所以說安全必須是常抓不懈的,安全思想政治工作也必須是常抓不懈的。二、提高自身的業(yè)務(wù)技能,杜絕安全事故出現(xiàn)。干一行、愛一行、鉆一行,我認(rèn)為這不僅僅是一個愛崗敬業(yè)的問題,它更象是一個安全問題。例如由于長時間的封道造成收費廣場大量車輛滯留,這時你要有禮貌同司機解釋。開道時司機往往比較急,這樣的結(jié)果必然造成收費站秩序混亂,形成車輛阻塞車道,誰也出不去的局面。如果你做不出正確疏導(dǎo)手勢,就會有事故發(fā)生,如果你思想上安全不重視,自身業(yè)務(wù)技能差,收費廣場秩序就會大亂,交通事故就會頻發(fā)。所以只有提高自身的業(yè)務(wù)技能才能夠有效地杜絕安全事故的出現(xiàn)。三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新。加大安全管理力度就必須建立一套完善的規(guī)章制度,明確分工,做到工作安全有章可詢,責(zé)任到人,杜絕違章操作。誰出了安全問題就由誰負(fù)責(zé),并加大安全監(jiān)管力度,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除,防止更大安全事故的發(fā)生。對于一些不符合安全規(guī)定的條款及時修改,真正做到安全管理創(chuàng)新,以此增加工作人員的責(zé)任心與危機感。四、定期組織安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。除了日常的管理和考核嚴(yán)格收費站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié)收費站安全生產(chǎn)工作半年總結(jié)半年來,我所的安全生產(chǎn)工作始終貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識,認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角的安全生產(chǎn)工作原則,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查,順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的各項任務(wù),現(xiàn)將XX上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:一、積極部署備戰(zhàn)春運(一)根據(jù)上級有關(guān)精神指示,我所于1月19日,在春運將要到來之際,及時召開安全會議,傳達公司XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨春動員視頻會內(nèi)容,以及上級領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,并認(rèn)真布置落實我所春運各項工作。(二)為認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于春運期間安全生產(chǎn)的各項規(guī)定,做好XX年春運安全生產(chǎn)工作,我所特成立了XX年春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(三)加強安全宣傳,在所部廣場顯著位置懸掛保安全、保暢通,全力打好春運工作攻堅戰(zhàn)的春運宣傳標(biāo)語。二、廣泛動員部署,切實開展安全生產(chǎn)月各項工作(一)召開會議,動員部署。為切實做好XX年安全生產(chǎn)月各項工作,我所于5月31日召開專項安全會議,傳達上級重要部署,以及公司關(guān)于安全生產(chǎn)月的相關(guān)要求,同時,按照我所制定的安全月實施方案,部署落實各項工作。(二)為營造濃濃的安全生產(chǎn)月氛圍,我所在廣場顯著位置懸掛安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的宣傳橫幅。同時,充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、廣播、短信等宣傳陣地宣傳安全知識,讓平安高速,和諧發(fā)展的理念深入每個員工心中。(三)切實開展安全生產(chǎn)月各項活動。我所于6月1日至9日開展了為期一周的安全生產(chǎn)警示教育周活動。我所于6月9日開展了重要方針政策宣傳活動,學(xué)習(xí)上級部門有關(guān)于安全生產(chǎn)的重要方針政策。我所進行了為期一周的應(yīng)急救援知識的普及及教育工作,并于6月23日開展了防盜搶應(yīng)急預(yù)案演練活動。三、及時傳達、布置、學(xué)習(xí)公司各類文件,傳達、布置、落實各項安全生產(chǎn)工作(一)1月20日,按照崗位的不同,所長同征費員、征費班長、稽查、稽查班長、收費監(jiān)控、辦公室人員、財務(wù)室人員、司機、食堂人員分別簽訂了相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀和安全生產(chǎn)綜治責(zé)任狀,落實相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。(二)2月20日,所長召開安全會議傳達公司《關(guān)于加強惡劣天氣公路交通應(yīng)急管理工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)交通部關(guān)于進一步加強危險貨物道路運輸安全管理工作的緊急通知》,并部署我所3月份安全生產(chǎn)工作。(三)3月12日,所長召開安全會議學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《關(guān)于進一步加強消防安全工作的通知》和《轉(zhuǎn)發(fā)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強科學(xué)施救提高生產(chǎn)安全事故災(zāi)難應(yīng)急救援水平指導(dǎo)意見》,并部署我所清明節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。(四)4月18日,所長召開安全會議傳達了公司《關(guān)于印發(fā)XX年安全生產(chǎn)工作教育工作要點》和《關(guān)于印發(fā)**管理分公司安全隱患排查治理體系建設(shè)工作實施方案》,并結(jié)合我所實際進行強調(diào)部署。(五)4月28日,所長召開安全會議圍繞五一節(jié)假日車輛可能驟然增多的特點,進行安全生產(chǎn)工作部署,落實各項工作職責(zé)。(六)5月31日,所長召開安全會議總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作,部署6月份主要工作,同時,傳達公司文件《關(guān)于印發(fā)福建省高速公路**管理分公司安全生產(chǎn)綜合治理三年行動XX年工作要點的通知》、《關(guān)于調(diào)整什么管理分公司社會管理綜合治理委員會的通知》、《關(guān)于調(diào)整**管理分公司安全生產(chǎn)委員會成員的通知》,并結(jié)合我所實際進行詳細(xì)部署。(七)6月9日,所長召開安全會議傳達《黃詳談董事長在全省高速公路安全生產(chǎn)專題會議暨第二季度安全生產(chǎn)例會上的講話內(nèi)容》,并部署我所端午節(jié)假日期間的各項安全生產(chǎn)工作。四、積極開展安全檢查上半年年,我所一共進行了6次安全生產(chǎn)檢查,其檢查范圍包括了食堂、宿舍、辦公樓、票亭和金庫,以及車輛使用規(guī)范情況。檢查中整體情況良好,但也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如宿舍門未反鎖,臺風(fēng)天高處放置物品等。對于檢查出來的問題,我們都組織人員進行復(fù)查,確保整改到位。以上就是我所XX年上半年安全生產(chǎn)工作情況,當(dāng)然還會有不足的地方,但我們會繼續(xù)努力。在接下來的工作中,我們將從講政治、講穩(wěn)定的高度認(rèn)真履行職責(zé),加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,為圓滿完**全生產(chǎn)全年的各項工作而不懈努力xx收費站第二篇:收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié)我站按照公司、處、所安全生產(chǎn)工作的要求和部署,認(rèn)真貫徹落實?安全第一,預(yù)防為主,綜合治理?的方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來抓,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,夯實基礎(chǔ),深化整改,著力構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機制?,F(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:一、建立健全組織機構(gòu),完善安全生產(chǎn)制度。開征以來,根據(jù)上級安生產(chǎn)工作的要求,成立了?安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組?、?安全生產(chǎn)‘一崗雙責(zé)’領(lǐng)導(dǎo)小組?、?安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組”、?社會治安工作領(lǐng)導(dǎo)小組?、?‘一法三卡’領(lǐng)導(dǎo)小組?等6個領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了機構(gòu),切實把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓。針對收費站的特殊情況,制定了?‘四防’(防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故)應(yīng)急處臵預(yù)案?、?突發(fā)事件應(yīng)急處臵預(yù)案?、?反生搶劫處臵預(yù)案?等17個應(yīng)急處臵預(yù)案。為能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作我站還制定了7種安全生產(chǎn)管理制度,并由站長與管理人員及班長簽訂安全責(zé)任書,再由班長與班組成員簽訂安全責(zé)任書,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人。二、積極組織安全生產(chǎn)學(xué)習(xí),樹立安全生產(chǎn)意識。(一)積極參與管理所的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),將安全生產(chǎn)工作逐層落實。(二)定期開展安全生產(chǎn)工作會議(每月2次,每季度1次),大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程,樹立 1職工的安全防范意識。每輪班在班組班會上進行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),并在站區(qū)張貼了安全生產(chǎn)的宣傳海報,還定期以宣傳欄及黑板報的形式進行安全知識的宣傳學(xué)習(xí)。(三)每月組織安全教育培訓(xùn)活動2次,加大安全管理力度。積極組織各項應(yīng)急預(yù)案的演練,提高安全生產(chǎn)效率。(四)加強對車輛的管理。定期對駕駛員進行道路交通安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)(每月1次),熟知各項法規(guī)。并與駕駛員簽訂了責(zé)任書,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,保障行車安全。(五)按照上級的文件要求,認(rèn)真開展?安全生產(chǎn)年?及?六月安全生產(chǎn)月?的各項競賽及學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,并在活動中是員工的安全生產(chǎn)意識得到了鞏固及提高,達到了預(yù)期的目的。三、加強治安管理。嚴(yán)格執(zhí)行治安管理制度,做好一切治安巡查工作,確保了收費工作正常有序。四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)和考核檢查力度,加強管理,定期排查安全隱患。(一)始終堅持站內(nèi)、班組聯(lián)合考核管理制度,以促進廣大員工的安全防范意識與工作責(zé)任心。(二)在日常的安全生產(chǎn)檢查工作中,各級管理人員都能夠嚴(yán)格認(rèn)真地進行監(jiān)督檢查,對于存在的問題與違反規(guī)章制度的行為都能夠本著從嚴(yán)要求,從嚴(yán)治理的工作原則進行大膽管理,并高度重視對廣大職工的教育引導(dǎo)工作。(三) 在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,全體員工都基本能夠遵守安全制度與職責(zé),認(rèn)真按相關(guān)規(guī)定進行各項安全工作,確保了各項工作的正常開展
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