6提高鄉(xiāng)村干部積極性思考(編輯修改稿)
2024-09-25 19:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的”現(xiàn)象一定不能發(fā)生，否則，職工將沒(méi)有積極性可言了。 （七）講團(tuán)結(jié)，比奉獻(xiàn)，創(chuàng)建和諧求發(fā)展。講團(tuán)結(jié)可以凝聚力量，比奉獻(xiàn)可以激勵(lì)人心。站在全鄉(xiāng)大局的高度，通過(guò)把鄉(xiāng)村干部當(dāng)作“一家人”來(lái)關(guān)心和開(kāi)展工作，求得了工作的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，促進(jìn)了職工工作積極性的提高。 （八）通過(guò)實(shí)際行動(dòng)取信于職工。在兩年來(lái)的工作中，該鄉(xiāng)為職工解決了多年沒(méi)有報(bào)銷的車旅費(fèi)，下鄉(xiāng)為職工補(bǔ)助交通費(fèi)用，并用實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了“從不讓職工墊著工資去干活”的承諾。通過(guò)采取一系列的措施，該鄉(xiāng)所有鄉(xiāng)村干部職工積極性得到了明顯提高，工作成績(jī)有了很大的起色，具體表現(xiàn)為：一是保證了政令暢通，疏通了信息渠道，做到了上情下達(dá)和下情上報(bào)；二是各村、機(jī)關(guān)、站所不論是直管還是協(xié)管，工作作風(fēng)都明顯轉(zhuǎn)變，工作熱情和工作積極性、主動(dòng)性有了很大提高，群眾的滿意度得到了進(jìn)一步提升；三是職工工作能力和水平得到了加強(qiáng)，工作成效有了起色，拖而不決的事件沒(méi)有了；四是鄉(xiāng)、村干部能力的組合和人員的搭配更趨合理，結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。 三、存在問(wèn)題 （一）城鄉(xiāng)差別的存在，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)、村干部在政治地位和社會(huì)地位在一度時(shí)期還受到歧視，使他們產(chǎn)生自卑心理，工作拖沓，他們認(rèn)為：工作再好，成績(jī)?cè)偻怀鲆仓皇莻€(gè)“鄉(xiāng)巴佬”，干好干壞無(wú)所謂。 （二）村、組干部年齡結(jié)構(gòu)偏高，知識(shí)層次偏低，多數(shù)也只有初中文憑，少數(shù)還是小學(xué)，個(gè)別甚至還是文盲，開(kāi)展工作憑經(jīng)驗(yàn)，理論水平較低，適應(yīng)工作能力較弱。 （三）規(guī)章制度落實(shí)乏力。鄉(xiāng)村兩級(jí)部分班子成員對(duì)堅(jiān)持用制度管人、管事意識(shí)不濃。許多理應(yīng)堅(jiān)持的管理制度常被中心工作沖淡，“特事特辦”結(jié)果導(dǎo)致“有章不循”；部分制度制定不科學(xué)，作出的一些規(guī)定不適合鄉(xiāng)村工作實(shí)際，不便于操作。 （四）監(jiān)督機(jī)制不健全，檢查工作不務(wù)實(shí)。一是部分地方只注重中心工作，對(duì)村、組干部疏于管理、缺乏監(jiān)督；二是缺乏配套的責(zé)任追究制度，造成對(duì)
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