6我國貿(mào)易現(xiàn)狀應(yīng)對策略分析(編輯修改稿)
2024-09-25 19:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 易順差似乎映射出中國的繁榮，表面上中國從貿(mào)易中獲得了更大的回報，實際上“中國制造”的真正利潤不僅被外國公司所得，而且還遭遇高貿(mào)易摩擦，追根求源這與我國貿(mào)易的增長方式有密切的關(guān)系。 ，大多是附加價值較低、技術(shù)含量較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。隨著跨國公司的全球一體化戰(zhàn)略深入展開，各個零部件由不同國家生產(chǎn)，由于中國廉價的勞動力比較優(yōu)勢，最后運到中國進(jìn)行組裝，在加工貿(mào)易這種體系的運營中“中國制造”造就了中國巨大的貿(mào)易順差的統(tǒng)計數(shù)字，但是控制權(quán)，以及這些生產(chǎn)帶來的利潤都牢牢掌握在外國公司手中，跨國公司掌握品牌研發(fā)經(jīng)營和營銷網(wǎng)絡(luò)等高附加值、高規(guī)模經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)而把料重工輕環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國。一個笆比娃娃的售價是20美元，但中國從中僅獲得35美分。不僅利潤低下，而且在整個生產(chǎn)鏈中受制于人，依附于外國公司，出現(xiàn)二元結(jié)構(gòu)現(xiàn)象。 。2003年我國出口企業(yè)中擁有自主品牌的不到20％，自主品牌出口占總出口百分比低于10％，即使部分企業(yè)出口自主品牌商品，但缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，特別是核心技術(shù)，品牌附加值偏低。沒有品牌企業(yè)就沒有核心競爭力，在市場上只能給別人做“嫁衣”，許多企業(yè)進(jìn)行貼牌（oem）生產(chǎn)，尤其是服裝、家電行業(yè)。“貼牌生產(chǎn)”企業(yè)付出的是實物成本，而品牌持有者付出的是無形資產(chǎn)，相比之下，生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)更多的市場風(fēng)險，品牌持有者卻占有更大的利潤。dvd出口大省——XX省，每出口一臺dvd僅售39美元，占成本70％的機芯等部件均依賴進(jìn)口。 我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較落后，出口增長方式主要是勞動密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品檔次低，資源消耗大但利潤低。進(jìn)口一架飛機要
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