6我國(guó)貿(mào)易現(xiàn)狀應(yīng)對(duì)策略分析(編輯修改稿)
2025-09-25 19:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 易順差似乎映射出中國(guó)的繁榮，表面上中國(guó)從貿(mào)易中獲得了更大的回報(bào)，實(shí)際上“中國(guó)制造”的真正利潤(rùn)不僅被外國(guó)公司所得，而且還遭遇高貿(mào)易摩擦，追根求源這與我國(guó)貿(mào)易的增長(zhǎng)方式有密切的關(guān)系。 ，大多是附加價(jià)值較低、技術(shù)含量較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。隨著跨國(guó)公司的全球一體化戰(zhàn)略深入展開(kāi)，各個(gè)零部件由不同國(guó)家生產(chǎn)，由于中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)，最后運(yùn)到中國(guó)進(jìn)行組裝，在加工貿(mào)易這種體系的運(yùn)營(yíng)中“中國(guó)制造”造就了中國(guó)巨大的貿(mào)易順差的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，但是控制權(quán)，以及這些生產(chǎn)帶來(lái)的利潤(rùn)都牢牢掌握在外國(guó)公司手中，跨國(guó)公司掌握品牌研發(fā)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等高附加值、高規(guī)模經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)而把料重工輕環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國(guó)。一個(gè)笆比娃娃的售價(jià)是20美元，但中國(guó)從中僅獲得35美分。不僅利潤(rùn)低下，而且在整個(gè)生產(chǎn)鏈中受制于人，依附于外國(guó)公司，出現(xiàn)二元結(jié)構(gòu)現(xiàn)象。 。2003年我國(guó)出口企業(yè)中擁有自主品牌的不到20％，自主品牌出口占總出口百分比低于10％，即使部分企業(yè)出口自主品牌商品，但缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，特別是核心技術(shù)，品牌附加值偏低。沒(méi)有品牌企業(yè)就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)上只能給別人做“嫁衣”，許多企業(yè)進(jìn)行貼牌（oem）生產(chǎn)，尤其是服裝、家電行業(yè)?！百N牌生產(chǎn)”企業(yè)付出的是實(shí)物成本，而品牌持有者付出的是無(wú)形資產(chǎn)，相比之下，生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)更多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，品牌持有者卻占有更大的利潤(rùn)。dvd出口大省——XX省，每出口一臺(tái)dvd僅售39美元，占成本70％的機(jī)芯等部件均依賴進(jìn)口。 我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)比較落后，出口增長(zhǎng)方式主要是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品檔次低，資源消耗大但利潤(rùn)低。進(jìn)口一架飛機(jī)要
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