6我國貿(mào)易現(xiàn)狀應(yīng)對策略分析-在線瀏覽
2024-09-25 19:48本頁面
【正文】 重要戰(zhàn)略資源的進口依存度同樣很高，尤其是石油、鐵礦石。主要有“兩反兩?！比纾?005年共有18個國家、地區(qū)對我國發(fā)起“兩反兩?！闭{(diào)查63起，涉案金額21億美元。美國還對我國7種產(chǎn)品發(fā)起“337”調(diào)查，涉案金額12億美元；歐盟、美國、土耳其等國對我國紡織品啟動“242”調(diào)查或?qū)嵤┫拗拼胧? 三、貿(mào)易大國不等于貿(mào)易強國 中國巨大的貿(mào)易順差似乎映射出中國的繁榮，表面上中國從貿(mào)易中獲得了更大的回報，實際上“中國制造”的真正利潤不僅被外國公司所得，而且還遭遇高貿(mào)易摩擦，追根求源這與我國貿(mào)易的增長方式有密切的關(guān)系。隨著跨國公司的全球一體化戰(zhàn)略深入展開，各個零部件由不同國家生產(chǎn)，由于中國廉價的勞動力比較優(yōu)勢，最后運到中國進行組裝，在加工貿(mào)易這種體系的運營中“中國制造”造就了中國巨大的貿(mào)易順差的統(tǒng)計數(shù)字，但是控制權(quán)，以及這些生產(chǎn)帶來的利潤都牢牢掌握在外國公司手中，跨國公司掌握品牌研發(fā)經(jīng)營和營銷網(wǎng)絡(luò)等高附加值、高規(guī)模經(jīng)濟環(huán)節(jié)而把料重工輕環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到中國。不僅利潤低下，而且在整個生產(chǎn)鏈中受制于人，依附于外國公司，出現(xiàn)二元結(jié)構(gòu)現(xiàn)象。2003年我國出口企業(yè)中擁有自主品牌的不到20％，自主品牌出口占總出口百分比低于10％，即使部分企業(yè)出口自主品牌商品，但缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，特別是核心技術(shù)，品牌附加值偏低。“貼牌生產(chǎn)”企業(yè)付出的是實物成本，而品牌持有者付出的是無形資產(chǎn)，相比之下，生產(chǎn)企業(yè)承擔更多的市場風險，品牌持有者卻占有更大的利潤。 我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)比較落后，出口增長方式主要是勞動密集型產(chǎn)品，產(chǎn)品檔次低，資源消耗大但利潤
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