6市住房保障和房產(chǎn)管理局工作報告(編輯修改稿)
2024-09-25 18:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位廉能管理工作調(diào)度會，舉辦了風險崗位廉能管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，推進干部任前廉政談話制度，對新提拔的中層干部和崗位輪換的干部全部進行任前廉政談話，提出廉政要求，加強廉政教育，促進廉潔從政。加強管理，構(gòu)筑廉政預(yù)警線。對窗口審批事項的受理、承辦、批準和辦結(jié)等環(huán)節(jié)進行全程預(yù)警監(jiān)控，并將網(wǎng)上論壇、媒體報道等披露的問題也作為預(yù)警線索收集的重要渠道，對其表現(xiàn)形式進行登記、歸類、匯總，為科學(xué)地進行風險分析提供依據(jù)。健全制度，構(gòu)筑廉政監(jiān)督線。深入開展加強黨政正職監(jiān)督、執(zhí)行“三重一大”制度、黨務(wù)公開等專項活動。在全局確定一級風險點有11個，二級風險點有16個，三級風險點有40個，并分類制訂了防范措施和內(nèi)控制度。有案必查，構(gòu)筑廉政高壓線。去年4月以來，積極配合市紀委對我局7名涉嫌違紀違法問題的縣科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部開展了調(diào)查取證工作；受理群眾來電來信來訪17件，其中上級紀檢監(jiān)察機關(guān)轉(zhuǎn)辦16件，初核立案3件，正式立案1件，直接受理1件。 三是行政執(zhí)法工作不斷加強。執(zhí)法公開。依據(jù)法律法規(guī)，對我局行政執(zhí)法依據(jù)和行政執(zhí)法職權(quán)進行了修訂完善，并在房產(chǎn)信息網(wǎng)上進行了公開。我局執(zhí)行的現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章共計37部，具體行政執(zhí)法職權(quán)共計172項。另有14項行政執(zhí)法職權(quán)授權(quán)市執(zhí)法局處罰。簡政放權(quán)。根據(jù)市有關(guān)精神，清理我局負責實施的由市人民政府決定保留、委托、下放、精簡、轉(zhuǎn)變管理方式、轉(zhuǎn)辦的行政審批項目、收費項目和評價評估項目等，并印發(fā)了各項行政審批項目目錄和有關(guān)實施要求。推進立法。我局2012年立法工作計劃建議項目共計3項。目前，《xx市住宅專項維修資金管理辦法》作為規(guī)章立法項目，《xx市城市房屋拆遷管理辦法（修訂）》作為法規(guī)調(diào)研論證的項目，這兩個項目的立法實施方案都已上報市法制辦?！秞x市城市房屋白蟻防治管理辦法（修訂）》工作擬先進行調(diào)研。 四是效能建設(shè)有了新提高。深入開展“作風大轉(zhuǎn)變、效能大提速、環(huán)境大優(yōu)化”的集中整治活動。將全局大樓安裝的147個監(jiān)控探頭連線至局效能辦，各窗口單位輪換值班人員進行實時監(jiān)控；在各交易大廳服務(wù)窗口建立滿意度測評電子系統(tǒng)，定期對電子測評系統(tǒng)的滿意度測評情況進行統(tǒng)計分析，查擺分析窗口服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題。我局及時按照效能處罰規(guī)定，先后對6名工作人員分別作出了效能誡勉談話和責成局屬單位對1名工作人員作出了停職半年的處分。 五是信訪、安全、綜治、計生工作有了新成效。信訪工作，全年接待群眾來訪418批605人次，群眾政策咨詢1212批1343人次，信訪突出問題排查共58件，處理上級交辦件183件；開通了“房管民生熱線”，受理來電、來函4003件，有關(guān)問題都及時妥善處理。安全生產(chǎn)工作，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制。綜合治理和計劃生育工作順利開展，較好地維護了房管系統(tǒng)安定局面。在全局后勤保障工作中，實行創(chuàng)新工作改革，將全局后勤事務(wù)性工作進行整合，新成立了局后勤服務(wù)公司。 六是信息宣傳、普法教育有了新變化。在電視臺、廣播電臺、報刊、宣傳欄等各類新聞媒體刊發(fā)稿件300余篇，樹立了良好工作形象。有序組織全局干部職工進行法制學(xué)習(xí)，普法、學(xué)法氛圍濃郁。 （十一）其他工作全面發(fā)展 抓好直管公房增值保值。2012年，全局房產(chǎn)租賃實行了規(guī)范經(jīng)營改革，將監(jiān)管與經(jīng)營分離。目前，已完成收繳租金486萬元。 抓牢房屋安全鑒定工作、項目建設(shè)設(shè)計。2012年，完成生產(chǎn)產(chǎn)值350萬元。按時完成2012年xx縣、xx區(qū)、xx區(qū)有關(guān)廉租住房工程設(shè)計任務(wù)。完成房屋安全鑒定面積30多萬平米。 抓實經(jīng)營增長和招商引資工作。房地產(chǎn)交易市場公司創(chuàng)收4598萬元，%；，外資70萬美元，超額完成任務(wù)目標。 2012年，我局取得的成績離不開市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開房管班子的團結(jié)奮進和廣大干群的辛勤努力，離不開社會各界的理解支持。 回顧一年來的工作，帶給我們最深刻的體會有以下四點： ——實干是發(fā)展之本。“空談?wù)`國，實干興邦”。實干，就是默默無聞，埋頭耕耘的奉獻精神，就是低調(diào)做事，堅持不懈的執(zhí)著精神，就是吃苦耐勞，任勞任怨的“老黃?！钡木?，只有埋頭耕耘，只有腳踏實地地干，雷厲風行地干，才能擔當肩負的重任，才有可能得到滿意的收獲。房管局這一年來的快速發(fā)展，取得了這么多成績，正是我們堅持正確的思路，踏實苦干的結(jié)果。 ——規(guī)范是發(fā)展之基。2012年，在我們身邊暴露出的一些腐敗案件，也從面揭示了規(guī)范的重要性。一年來，我們亡羊補牢，通過一系列制度的建設(shè)，通過領(lǐng)導(dǎo)干部以身全責，局系統(tǒng)形成了規(guī)范有序的良好工作風氣，大家基本上做到了思想端正、紀律嚴明、程序到位，使各項工作不斷走向程序化、規(guī)范化。 ——創(chuàng)新是發(fā)展之源。創(chuàng)新是活力的源泉，是進步的動力，一年來，全局上下堅持“爭第一，創(chuàng)惟一”，按照省委、省政府給我們提出的“解放思想、先行先試”的要求，善于發(fā)現(xiàn)問題、善于解決問題。創(chuàng)新就是善于把握規(guī)律、善于掌握方法。做到了不自滿、不懈怠，勇于爭先，敢于開拓，使房管局在
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