6小議怎樣發(fā)揮特勤交警職能促進(jìn)社會和諧(編輯修改稿)
2025-09-25 18:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交警職能促進(jìn)社會和諧第2頁 快速出警，有力處置突發(fā)事件，警衛(wèi)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安全。 2.“五定”促落實(shí)，快速接處突發(fā)事件。為落實(shí)兩項(xiàng)制度，真正做到高效、穩(wěn)妥、安全地處置突發(fā)事件，大隊(duì)推行定人、定時(shí)、定崗、定責(zé)、定任務(wù)的“五定”措施：一是定人值班，大隊(duì)每天各設(shè)1名帶班領(lǐng)導(dǎo)和備班民警，實(shí)行掛牌備勤，認(rèn)真填寫值班記錄，每天上午8時(shí)簽名并移交胸牌交接班；二是定時(shí)備勤，值班屬“110”性質(zhì)，實(shí)行24小時(shí)備勤，含節(jié)假日，備勤民警保證24小時(shí)對講機(jī)、手機(jī)和值班電話的通訊暢通，準(zhǔn)確接警，及時(shí)匯報(bào)，做好上傳下達(dá)，確保警令政令暢通；三是定崗待命，備勤民警在大隊(duì)部或大隊(duì)值班休息室待命，保證在五分鐘內(nèi)出警，非備勤民警24小時(shí)保持通訊暢通，保證隨呼隨到；四是定責(zé)出警，帶班領(lǐng)導(dǎo)對接處警及履行職責(zé)負(fù)總責(zé)，對備勤民警在崗情況進(jìn)行查崗和監(jiān)督，備勤民警檢查警用車輛必須保持技術(shù)狀況良好，隨時(shí)根據(jù)支隊(duì)和上級指令，快速出警，及時(shí)趕赴現(xiàn)場；五定任務(wù)處置，民警到達(dá)現(xiàn)場后，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，在上級的指導(dǎo)下開展各項(xiàng)處置工作，服從命令，聽從指揮；最先趕到現(xiàn)場的大隊(duì)最高級別人員迅速了解事件情況，及時(shí)向現(xiàn)場指揮員或指揮中心報(bào)告，大隊(duì)正職領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮負(fù)責(zé)本大隊(duì)及協(xié)調(diào)其他部門的工作；在現(xiàn)場外圍設(shè)置警戒線、反光錐筒，控制無關(guān)人員和車輛進(jìn)入現(xiàn)場，并按照上級公安機(jī)關(guān)的指揮依法實(shí)行交通管制；出警人員認(rèn)真履行職責(zé)，靈活果斷處置，發(fā)現(xiàn)重大情況及完成情況，及時(shí)報(bào)告；在整個(gè)處置過程中，保持高度警惕，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或指定專人負(fù)責(zé)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的貼身警衛(wèi)工作，保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和民警自身安全。 “兩制”、“五定”措施與警務(wù)補(bǔ)貼掛鉤，民警因工作失職、消極怠工、臨陣退縮、違抗命令造成后果的，依據(jù)《特勤大隊(duì)績效考評制度》給予相應(yīng)扣分，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 三、發(fā)揮“尖刀兵”職能，轉(zhuǎn)變職能，開展解決交通管理“頑癥”的專項(xiàng)整治工作 根據(jù)支隊(duì)賦予大隊(duì)職權(quán)，大隊(duì)從單一的交通警衛(wèi)向支隊(duì)助手的角色轉(zhuǎn)變，集中優(yōu)勢兵力，構(gòu)筑一種尖兵勤務(wù)模式，著力攻克交通管理工作中遇到的“頑癥”，解決困繞交通管理部門的“難題”，針對如“城鄉(xiāng)清潔工程”的亂停亂放、打擊“兩搶”的套牌車等開展專項(xiàng)整治工作，最大限度地增加和諧因素，最大限度地減少不和諧因素。 1.“三方”謀劃，統(tǒng)一思想。大隊(duì)根據(jù)支隊(duì)的安排，從大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、群眾三方集思廣益，合理謀劃，專項(xiàng)整治，凈化交通環(huán)境，為構(gòu)
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1