6縣信用聯(lián)社主任述職報告_(編輯修改稿)
2024-09-25 15:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過“品牌戰(zhàn)略”的實施，我縣信用社的貸款產(chǎn)品能覆蓋我縣經(jīng)濟建設和發(fā)展的方方面面，除純居民以外的所有個人、單位的貸款需求均能得到有效滿足；既營銷了貸款，又穩(wěn)定了客戶，更能有效培養(yǎng)客戶對信用社的忠誠度和依存度，同時擴大了信用社的社會影響力和知名度，提升了信用社形象。 三、規(guī)范管理，促進全縣業(yè)務健康發(fā)展 經(jīng)過充分的調(diào)查研究和認真分析信用社業(yè)務經(jīng)營管理中存在的問題，在聯(lián)社領導班子的大力支持幫助下，采取了一些措施，基本建立了較為科學的信貸管理規(guī)范。 （一）制定和完善了一些規(guī)章制度。先后主持制定了《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資管會工作規(guī)則》、《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款審查委員會工作規(guī)則》、《**縣信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》、《**縣信用社農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用聯(lián)社信貸控管管理辦法》《**縣農(nóng)村信用社不良貸款管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用社村級客戶經(jīng)理管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用社個體工商戶評級授信貸款管理辦法》、《**縣信用聯(lián)社關于建立貸款監(jiān)管預警機制的通知》。 （二）強化貸后管理，加強貸后跟蹤及檢查工作，控制新增貸款風險。一是要求信用社對項目貸款、新客戶首筆貸款在信貸業(yè)務發(fā)生半月內(nèi)進行首次跟蹤檢查；二是要求對所有大額貸款進行定期檢查，對公司類客戶還要求按季分析經(jīng)營狀況，掌握借款人的經(jīng)營動態(tài)，有效防范信貸風險；三是掌握大額貸款形態(tài)，要求信貸資保科對即將到期的貸款電話通知或書面通知信用社（部）及時發(fā)放催收通知書催收，有效控制了不良貸款的增加；四是組織人員對新增大額貸款進行不定期檢查；五是要求客戶銷售收入資金必須全額進入客戶在信用社的結算帳戶，以便于掌握客戶經(jīng)營狀況。 （三）強化不良貸款管理，遏制不良貸款增長。一是建立考核制度，把不良貸款發(fā)生額控制率作為新的硬性考核指標；二是建立不良貸款監(jiān)控臺帳，并組織人員檢查不良貸款監(jiān)控臺帳建立情況；三是建立貸款監(jiān)管預警制，每月對5萬元以上將到期貸款向各信用社發(fā)出預警通知，督促各社加強管理，按期收貸。四是建立嚴格的不良貸款責任追究制度，要求信用社按月上報不良貸款收回責任的落實和新增“雙呆”貸款的責任追究情況；五是要求信用社每月上報不良貸款增減月報表及不良貸款分析報告，找出問題，增添措施，采取對策清收不良貸款。 （四）進一步做好統(tǒng)一評級、授信工作，切實抓好企業(yè)等級評定及授信工作。 信用等級的評定，對強化信用社服務功能，提高信貸管理質(zhì)量和管理水平具有重要意義，評級結果是核定客戶授信風險度、授信金額、期限以及確定擔保方式的重要依據(jù)。為做好評級授信工作，一是在1月初，將有關企業(yè)評級的通知下發(fā)各社，要求信用社擴大企業(yè)評級的宣傳效應，宣傳信用評級對企業(yè)、對信用社的重大意義；二是聯(lián)社規(guī)定，凡是應該評級而未評級的企業(yè)，一律不給予貸款支持，強制要求企業(yè)主動評級；三是嚴格按照省聯(lián)社下發(fā)的信用等級評定標準進行評定。為確保評級質(zhì)量，真實反映企業(yè)財務狀況，做到實事求是，客觀公正，數(shù)據(jù)準確，聯(lián)社統(tǒng)一聘請**會計師事務所對我縣評級企業(yè)的財務狀況進行審計，并采取委托評級的方式，聘請**省海特財務咨詢公司為各社上報的企業(yè)進行信用等級評定。通過初評，全縣共評級企業(yè)戶數(shù)**
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