6縣人民醫(yī)院某年某年醫(yī)院管理年活動(dòng)方案(編輯修改稿)
2024-09-25 15:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 5－6月）。 ，宣傳部署2008年深化醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)工作。 “醫(yī)院管理年”活動(dòng)實(shí)施方案。 （二）組織實(shí)施（2008年6月－2009年4月）。 。 。醫(yī)院各科對照《醫(yī)院管理評價(jià)指南（2008年版）》及醫(yī)院管理年活動(dòng)年度重點(diǎn)工作，開展醫(yī)院管理年活動(dòng)。按往年醫(yī)院管理年分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 。各負(fù)責(zé)部門在組織開展醫(yī)院管理評價(jià)工作的同時(shí)，對醫(yī)院開展年度重點(diǎn)工作情況進(jìn)行督查、評價(jià)、檢查和指導(dǎo)，確保實(shí)施效果。 。各科按照《醫(yī)院管理評價(jià)指南（2008年版）》及本方案有關(guān)內(nèi)容和要求，查缺補(bǔ)漏，完善各種管理記錄。 （三）總結(jié)交流（2009年4月）。 按省市對醫(yī)院管理評價(jià)及醫(yī)院管理年年度重點(diǎn)工作要求進(jìn)行總結(jié)，建立醫(yī)院管理評價(jià)制度和醫(yī)院管理長效機(jī)制。 六、工作要求 （一）克服松懈思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。連續(xù)三年開展的醫(yī)院管理年活動(dòng)，是衛(wèi)生系統(tǒng)堅(jiān)持以人為本，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，解決人民群眾反映突出的看病就醫(yī)問題，構(gòu)建社會主義和諧社會的一項(xiàng)重大舉措。全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理年活動(dòng)和醫(yī)院管理的目標(biāo)，需要醫(yī)院各類人員積極參與和共同努力，要不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服松懈和厭倦情緒，醫(yī)院各部門要切實(shí)加強(qiáng)對醫(yī)院管理年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，做好再宣傳、再發(fā)動(dòng)工作，采取有效措施，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （二）實(shí)施整體評價(jià)，帶動(dòng)重點(diǎn)工作。在實(shí)施全面的醫(yī)院管理評價(jià)的同時(shí)，還要落實(shí)2008年深化醫(yī)院管理年活動(dòng)重點(diǎn)工作。在醫(yī)院管理年活動(dòng)開展過程中，各科室要認(rèn)真組織實(shí)施，有方案、有重點(diǎn)、有措施。同時(shí)，也要進(jìn)一步明確各類人員責(zé)任，促使醫(yī)院自主加強(qiáng)管理，圍繞工作重點(diǎn)和工作要求制訂具體措施，確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院管理年活動(dòng)要以點(diǎn)帶面，同時(shí)推進(jìn)醫(yī)院管理評價(jià)指標(biāo)體系建立和年度重點(diǎn)工作的落實(shí)，全面提高我院管理水平。2008年醫(yī)院管理年活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容中的“建立暢通、高效的院前急救—院內(nèi)急診‘綠色通道’”希望各科建立入出管理措施及常見病/危重病的診治流程，以便組織實(shí)施，為病人提供安全方便的就診環(huán)境。 （三）做好總結(jié)交流，樹立宣傳先進(jìn)。各科室要對本科室管理評價(jià)工作及醫(yī)院管理年活動(dòng)年度重點(diǎn)工作情況進(jìn)行及時(shí)總結(jié)，發(fā)現(xiàn)、樹立和宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為在醫(yī)院推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、建立醫(yī)院管理評價(jià)指標(biāo)體系奠定基礎(chǔ) （四）完善
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