6鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革材料(編輯修改稿)
2025-09-25 14:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：我們支持種子站站長魏俊峰給吉林繁育玉米種子，成功后，先后有7個省市的種籽公司到我鎮(zhèn)繁育種子，形成了年繁育面積2萬余畝的種子基地，我們支持蒙涵脫水蔬菜廠的發(fā)展，引來了佳成醬油廠和北京現(xiàn)代陽科貿(mào)有限公司的造紙分廠及前何地毯廠、興發(fā)飼料廠等投資商。 干部帶頭，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，主要利用干部的信度、資金實力及時對待新事物的敏銳性，引導(dǎo)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，促進(jìn)招商工作的進(jìn)行。 內(nèi)引外聯(lián)，廣泛學(xué)習(xí)，取長補短。鎮(zhèn)黨委政府多次組織村支部書記、主任、站辦所長、民營經(jīng)濟(jì)大戶到蘇州、山東、河南、承德等地考察學(xué)習(xí)，總結(jié)他們開創(chuàng)事業(yè)的信心、毅力，如何利用資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢等經(jīng)驗，并與XX省XX縣區(qū)璜涇鎮(zhèn)建立了友好鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與河南焦作金鑫耐火材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革材料第2頁 公司建立了友好企業(yè)，用他們的超前思維來幫助我們謀劃發(fā)展。 四、將干部推向民營經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場的意義 （二）將干部推向民營經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場要注重體現(xiàn)四個原則。１、漸進(jìn)性。充分考慮干部的心理和經(jīng)濟(jì)承受能力，在和站辦所負(fù)責(zé)人征求意見的前提下大都比站辦所要求的工資增10個百分點。按我們韓書記講的就是疏而不堵，搞活自己帶活地區(qū)。２、專業(yè)性。種籽站6人，給400畝地，畜牧站9人，8萬元工資，；農(nóng)業(yè)站8人，60％，其余70％或80％。３、原則性。不能濫收費濫罰款加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)，不能舉債補發(fā)工資。４、實效性。富己富民富鎮(zhèn)。關(guān)鍵看三條①是否帶動或促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；②干部自身是否有所提高或發(fā)展。③真正將計劃經(jīng)濟(jì)體制下被動地為社會應(yīng)付式服務(wù)轉(zhuǎn)到市場經(jīng)濟(jì)體制下在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下主動地為社會服務(wù)，體現(xiàn)服務(wù)數(shù)量質(zhì)量與個人經(jīng)濟(jì)效益連為一體，探索試行事業(yè)單位企業(yè)化管理。 （三）、具體操作時要注意以下幾點。１、多指導(dǎo)、少領(lǐng)導(dǎo)。少領(lǐng)導(dǎo)就是“放活”，不等于放開不管，但又不能干預(yù)其具體的經(jīng)濟(jì)活動。多指導(dǎo)就是多政策指導(dǎo)，多互相指導(dǎo)，多交流溝通、多信息指導(dǎo)，充分發(fā)揮民營
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