6鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革材料(完整版)
【正文】 干部帶頭，促進民營經(jīng)濟的發(fā)展，主要利用干部的信度、資金實力及時對待新事物的敏銳性，引導(dǎo)民營經(jīng)濟的發(fā)展方向，促進招商工作的進行。干部群眾思想封閉保守，這既是我們的差距，也是我們發(fā)展的潛力，因為一但激活人的因素，必然有思想的新飛躍和經(jīng)濟的快發(fā)展。２、資源優(yōu)勢。20xx年糧豆產(chǎn)量2，300萬公斤。20xx年鎮(zhèn)級財政稅收360萬元，農(nóng)民人均純收入1700元。紅山水庫是最好的旅游資源；２萬畝的優(yōu)質(zhì)玉米制種基地，３萬畝的打瓜、雜糧、雜豆基地，５萬頭只的大小畜，萬只鴨、鵝的畜禽基地，還有水庫的水產(chǎn)品，是獨具特色、得天獨厚的綠色食品資源，為發(fā)展農(nóng)畜水產(chǎn)品加工業(yè)提供了十分廣闊的空間。６、資本優(yōu)勢。 內(nèi)引外聯(lián)，廣泛學習，取長補短。３、原則性。少領(lǐng)導(dǎo)就是“放活”，不等于放開不管，但又不能干預(yù)其具體的經(jīng)濟活動。４、多示范、少空談。因此對無舉動的要加壓快行動，有起色的加壓快發(fā)展，已發(fā)展的快壯大；機遇是捕捉來的，不能守株待兔，坐失良機。 （五）、取得了初步成效。 六、全鎮(zhèn)民營經(jīng)濟及招商引資工作現(xiàn)狀通過實施招商推動戰(zhàn)略，蒙涵脫水蔬菜廠累計投資300萬元，已建成廠房，正在安裝設(shè)備投產(chǎn)；引資80萬元北京現(xiàn)代陽光科貿(mào)有限公司翁旗造紙分廠落戶招商小區(qū)，設(shè)計年產(chǎn)成紙300噸，現(xiàn)已正式投產(chǎn)；天津前何地毯廠投資30萬元，已生產(chǎn)地毯3萬英尺，產(chǎn)品遠銷美國；引進遼寧佳成醬油廠固定投資40萬元；引進資金70萬元，建成草原興發(fā)飼料加工廠和草原興發(fā)示范養(yǎng)殖廠；，前期投資達到625萬元；引進安澤國際“羊銀行”。（烏敦套海鎮(zhèn)招商引資工作半年統(tǒng)計表附后） 七、下一步工作的一點想法進一步加大招商引資工作的力度，使招商再上一個臺階，實踐證明，投資商只所以投資其主要因素，首先是資源，其次是效益；第三是“親人”，即有一定社會關(guān)系的誠信人；第四才是政策，所以，我們要利用投資商的心理，投其所“好”去引資。 五、干部推向民營經(jīng)
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