6鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員隊伍建設調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-25 14:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年從鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀公務員中調(diào)任人員充實市、縣公務員隊伍，可以采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦和調(diào)任單位考核的方式進行。二、日常管理方面。意見建議：（1）一些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有豐富工作經(jīng)驗，工作能力強，責任心強的公務員（特別是領導干部）被上級選調(diào)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說無疑是一個損失，流動過于頻繁，對一個地方公務員隊伍發(fā)展和穩(wěn)定會造成很大的影響。而一般干部則極少甚至沒交流，既不利公務員的成長，又不利于提高他們工作的積極性。（2）上級機關借用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關公務員一定程度上可以讓借用人員增長見識，鍛煉才干，增強本領，進一步提高干事創(chuàng)業(yè)的能力。但是，現(xiàn)在的情況是有些上級機關在借用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員時只是工作上借用，在待遇、考核上還是原有單位負責，這樣會讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作因人員缺少更加緊張，也不利于借用人員安心工作，建議對優(yōu)秀的借用人員達到一定年限的，考核合格的直接調(diào)任。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可以用調(diào)走人員的名額定向從大學生村官等服務基層項目人員、優(yōu)秀村干部中招錄有能力有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的優(yōu)秀人才充實隊伍。、副主任科員比例
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