【文章內(nèi)容簡介】 分管領(lǐng)導(dǎo)800元、職能管理部門負(fù)責(zé)人800元、所屬分(子)公司負(fù)責(zé)人1000元、副職800元、職能管理部門負(fù)責(zé)人800元、部門負(fù)責(zé)人1000元。同類事項被上級單位再次查處的，當(dāng)事人處罰翻倍。職工被公司查處違反紀(jì)律行為的(行為范圍為第四章第1—3條規(guī)定)，追究當(dāng)事人所屬控股公司職能部門負(fù)責(zé)人或分(子)公司負(fù)責(zé)人、副職、職能管理部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體處罰：所屬控股公司職能管理部門負(fù)責(zé)人或分(子)公司負(fù)責(zé)人不予支付當(dāng)月效益工資200元、分(子)公司副職100元、分(子)公司職能管理部門負(fù)責(zé)人100元、部門負(fù)責(zé)人200元。六、其它事項，按本規(guī)定執(zhí)行。2。本規(guī)定未盡事宜，按上級文件及公司相關(guān)管理制度或辦法執(zhí)行。無管理制度和辦法參考的，經(jīng)公司研究確定。3。行為規(guī)范被考核違規(guī)的人員不得參加當(dāng)年度評優(yōu)。6。本規(guī)定經(jīng)民主程序?qū)徸h通過后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。關(guān)于公司崗位管理規(guī)章制度精選（篇4）一. 總則第一條：按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。第二條：本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和風(fēng)險收入。二. 工資結(jié)構(gòu)第三條：員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。第四條：工資包括：基本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。第五條：固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。第六條：績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占060%。第七條：員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進行考核，確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。第八條：員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。三. 工資系列第九條：公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。第十條：管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。第十一條：職能管理工資系列適用于從事行政、財務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工。第十二條：項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。第十三條：生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。第十四條：營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。四. 工資計算方法第十六條：工資計算公式：應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資實發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資扣除項目固定工資=工資總額40%績效工資=工資總額60%績效工資計發(fā)系數(shù)(01)第十七條：工資標(biāo)準(zhǔn)的確定:根據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資按照本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。第十八條：績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資。績效工資確定方法見表2。第十九條：職能部門普通員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)。項目部成員考核由其項目經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。注1：原則上管理層工資由公司承擔(dān)，若管理層人員兼任項目經(jīng)理，則其基本工資由公司承擔(dān)，績效工資由項目部承擔(dān)。注2：總經(jīng)理績效工資計算方法：總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。第二十條：為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼。關(guān)于公司崗位管理規(guī)章制度精選（篇5）本公司為健全管理制度和組織功能，特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則。公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望?；臼貏t(1)恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。(2)奉行奉獻精神、做高做強、持續(xù)創(chuàng)新宗旨。(3)正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團隊合作關(guān)系。(4)嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機密。(5)鉆研業(yè)務(wù)知識的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動參與、積極進取的精神。(6)愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。(7)注意保護自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。(8)掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。(9)在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。(10) 牢記自已代表公司，在任何時間、地點都注意維護公司的形象聲譽。紀(jì)律規(guī)定員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。(1)擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位。(2)工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)。(3)無理拒絕的工作安排、指令。(4)收受任何種類的賄賂。(5)利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟利益。(6)偽造和涂改公司的任何報告或記錄。(7)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品。(8)滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動。(9)弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定。(10)散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利。(11)疏忽職守，使公司財務(wù)、設(shè)備等遭受不利。(12)違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全。(13)擅自出借公司的場地、物品、設(shè)施。(14)在工作時間內(nèi)干私活。(15)擅自從事公司以外的第二職業(yè)。(16)利用職務(wù)營私舞弊，損公利已。(17)偷盜公司的財款、資源。(18)遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數(shù)據(jù)等。(19)侮辱、恐嚇、毆打同事、主管等。(20)在公司賭博、酗酒或出現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為。(21)其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。關(guān)于公司崗位管理規(guī)章制度精選（篇6）規(guī)范公司的管理制度與員工的工作行為，