公司員工合理化建議5篇(編輯修改稿)
2024-09-25 13:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 果，寫出總結(jié)報告，實事求是地說明產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益或社會效果，報總經(jīng)辦。有些建議案的項目應(yīng)分階段實施，如生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)，應(yīng)先進(jìn)行實驗性的作業(yè)，待完全成熟后再行推廣和全面實施。這是操作中應(yīng)注意的事項?？偨?jīng)辦應(yīng)將實施完畢的建議案提交審委會進(jìn)行效果評審，確定獎勵等級，對符合條件的項目，應(yīng)整理材料，上報總經(jīng)理審批后，給建議人頒發(fā)獎勵?？偨?jīng)辦應(yīng)做好合理化建議的統(tǒng)計記錄及資料歸檔管理。六、合理化建議范圍公司規(guī)章制度、工作程序的建立和完善建議。企業(yè)文化建議、團(tuán)隊精神和凝聚力的培養(yǎng)和建議。公司組織機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置，人員配備的建議。激勵機(jī)制的建立，績效評估與考核的建議。員工培訓(xùn)方面的建議。人才吸納、選用、晉升及個人職業(yè)生涯設(shè)計的建議。市場開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及客戶管理和銷售______策的改進(jìn)建議。廣告創(chuàng)意設(shè)計與營銷策劃的設(shè)想和改進(jìn)建議。信息管理方面的建議。管理方法、手段創(chuàng)新的建議。1新產(chǎn)品開發(fā)與改進(jìn)的建議。1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的建議。1生活后勤的改進(jìn)建議。1財務(wù)管理方面的改進(jìn)建議。1改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)提高產(chǎn)量、質(zhì)量方面的建議。1各種預(yù)防危害、減少損失或節(jié)省費(fèi)用方面的建議。1能為公司帶來收益的其他各種改進(jìn)工作的建議。七、考核與獎勵辦法為鼓勵員工積極參與合理化建議的活動，公司對所有被采納實施建議提案的人員發(fā)給獎金，在提案被總經(jīng)理批示采納時即可發(fā)放公司審委會對提案的實施效果，要認(rèn)真檢查考核，可在實施部門上報的總結(jié)報告等資料基礎(chǔ)上組織評估復(fù)核。并按公司制定的《合理化建議評價表》的內(nèi)容進(jìn)行評分。根據(jù)評價表得分，總分在91分以上為卓越報告，8190分為最佳報告，7180分為優(yōu)秀報告，6170分為良好報告，5160分為一般報告，50分以下為鼓勵報告；根據(jù)建議提案數(shù)量適時進(jìn)行評審，會議后由評審小組組長根據(jù)本次報告數(shù)量及質(zhì)量向公司申請獎勵資金，由總經(jīng)理審批后財務(wù)部備案、發(fā)放。獎金將在總經(jīng)理批準(zhǔn)后以現(xiàn)金的形式體現(xiàn)；獲得優(yōu)秀報告以上的報告者將有機(jī)會在公司宣傳欄獲得宣傳。八、事后管理所有報告相關(guān)資料均由合理化建議擔(dān)當(dāng)按《文件控制程序》進(jìn)行存檔管理；對于可執(zhí)行的報告，合理化建議擔(dān)當(dāng)有責(zé)任對其進(jìn)行跟蹤并確認(rèn)執(zhí)行情況。九、附則本辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。本辦法于20__年4月1日正式實施。公司員工合理化建議（精選篇3）為了促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，規(guī)范的合理化的工作，特制定本制度。公司合理化是貫徹全心全意依靠上級指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)，挖掘員工的智力潛能，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重大措施。一個良好的公司代表的一個良好的形象，為了讓員工更好的發(fā)展與學(xué)習(xí)，本公司制定了一些公司制度，雖然要求嚴(yán)格，但是能培養(yǎng)員工優(yōu)良素質(zhì)，期望大家遵守公司制度。良好的行為、舉止、素質(zhì)以及文化不僅僅是要個人做到的，我們大家要注意，公司不是一個人的，是靠大家維護(hù)起來的，不管走到哪里你都代表公司的形象。一、我公司合理化推薦的實施和管理規(guī)定。按時上下班，有特殊狀況，要先請假。外出辦事要向部門經(jīng)理或主管請示，獲得許可，才能外出。按照公司制度的作息時間為標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)遲到或早退。員工要按時打掃衛(wèi)生，按照公司職員衛(wèi)生表上的執(zhí)行。注意節(jié)約公司材料，增效節(jié)資，充分利用公司材料，發(fā)揮員工的聰明才智。公司此刻電腦數(shù)量充足，電量也加大了，杜絕不必要的資源浪費(fèi)。安全措施，在公司吸煙者要注意不要亂扔煙頭，避免引發(fā)火災(zāi)事故。交通安全，快快樂樂上班，平平安安回家。二、我公司合理化運(yùn)營。明確統(tǒng)一的經(jīng)營理念，使其深入人心。提出獨(dú)特的企業(yè)精神，培養(yǎng)員工良好精神面貌，從而產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和管理技術(shù)，不斷提高公司管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。提高勞動生產(chǎn)率、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，提高設(shè)備利用率、安全性、可靠性，全面提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量，讓客戶更加滿意。公司重大的設(shè)計項目實施方案，要經(jīng)過群眾討論，上級批準(zhǔn)。公司員工合理化建議（精選篇4）一、日常工作方面的建議建議各個部門加強(qiáng)溝通、和諧共處。部門之間關(guān)系處
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