20xx最新酒店獎懲制度范文(編輯修改稿)
2025-09-25 11:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資及員工管理費后，留用察看。500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪100元—200元。包庇職員舞弊，弄虛作假。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。泄露公司機密。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。品行不正，有損公司名譽。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。全年曠工達4天以上。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。在公司內(nèi)打架，從事不良活動。員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。造謠滋事。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。二、一般性處罰:玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失。員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)?！?022酒店獎懲制度4事實證明，公司制定員工獎罰制度，能提高員工工作的積極性，這其實也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本，僅供各位參考借鑒。第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率。本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。第四條：獎勵或處罰方式：處罰方式：現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：員工推薦、本人自薦或部門提名。辦公室、本部門審核?？偨?jīng)理辦公會議會審?？偨?jīng)理批準。第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：通報批評。經(jīng)濟處罰。降級。辭退。第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益。向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的。節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者。工作認真、責任心強、工作績效突出者。堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。遲到、早退一次罰款30元。在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元。輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元。工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元。不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元。對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元。遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元。不按時參加公司的會議培訓罰款30元。不配合各部門工作的罰款100元。部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人。1若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失。1凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰。1工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)
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