6網(wǎng)格化服務(wù)營維體系實施方案(編輯修改稿)
2025-09-25 10:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 場變化、提高運營管理效率的目的。 理念先行的原則。建設(shè)新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系需要全省上下從思想理念上率先轉(zhuǎn)型，宣貫并強化向“新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系”轉(zhuǎn)型的理念，讓全省上下“了解網(wǎng)格化、服從網(wǎng)格化、支持網(wǎng)格化”，為新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系的建設(shè)打造良好的企業(yè)氛圍和穩(wěn)定的人員保障。 三、建設(shè)新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系的實施步驟 統(tǒng)一思想、提高認識。 全省上下要統(tǒng)一思想、形成共識，加快建設(shè)新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系對于公司的長遠持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。各分公司要迅速組織新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系的思想動員工作，通過動員會、座談會等豐富的形式與員工展開溝通說明，積極向分公司全體員工宣貫市場化轉(zhuǎn)型和新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系的理念，引導(dǎo)全體員工在思想理念上主動完成轉(zhuǎn)型，確保員工隊伍和思想的穩(wěn)定，讓每一位員工都能正確理解并接受向“新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系”轉(zhuǎn)型的決策。（完成時間：2014年4月） 加強領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。 建設(shè)新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系離不開強有力的組織保障。各分公司要迅速組建成立建設(shè)新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，明確各分公司“一把手”親自掛帥，全面統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)各地新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系的建設(shè)；各分公司的市場、人事、營銷、技術(shù)支撐等相關(guān)部門人員要全程參與，并建立專項工作小組，分別詳細研究相關(guān)模塊的工作進程，確保各分公司新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系在各地協(xié)同全面推進。（完成時間：2014年5月） 制定方案、統(tǒng)籌部署。 各分公司要根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合各分公司的實際，制定出本地建設(shè)新型網(wǎng)格化服務(wù)營維體系的具體實施方案并根據(jù)實施方案步驟開展工作。（完
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1