6稅務稽查局領導班子述職報告(編輯修改稿)
2024-09-25 10:08 本頁面
【文章內容簡介】 稅人改善經營狀況、提高經濟效益的稅收建議。全年共向戶企業(yè)提建議條，較好地融洽了征納關系。 （三）落實三個堅持，加強班子建設 去年是我們稽查局新班子開展工作的第一年，工作之初，我們就確立了 “ 建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象 ” 的工作思路，并在班子建設方面認真抓好了 “ 三個堅持 ” 。 一是堅持黨組中心學習和班子成員自學制度。局班子成員都比較年輕，開拓創(chuàng)新意識強，學習勁頭大。我們利用黨組中 心組學習的形式，制訂了《 XX市地稅局稽查局中心組學習制度》，規(guī)定了學習計劃，明確了學習內容；每個班子成員都結合工作實際，寫出了篇以上心得體會，篇理論文章和篇調查報告。同時，他們還利用業(yè)余時間搞好自學，自加壓力，盡量把自己從交際應酬中解放出來，把更多的時間用于學習，以此帶動全局干部職工樹立了良好的學風，這一點在我們的學習筆記和歷次考試中都能得到充分體現。 二是堅持民主集中制，提高班子決策水平。我們嚴格按照“ 集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定 ” 的原則，在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經 費等重大問題上，堅持集體討論決定，不搞 “ 一言堂 ” ，班子成員對個人分工負責 第 6 頁 共 11 頁 的工作敢于負責，不推諉扯皮，形成了有民主、有集中、有紀律、高效廉潔的議事機制。 三是堅持開展批評與自我批評，搞好班子團結。批評與自我批評是加強班子團結，增強班子的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的武器。我們班子成員充分利用民主生活會這一有效形式，開誠布公，主動查擺自身存在問題，并請其他班子成員監(jiān)督改正，整個班子形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相理解的團結氛圍。 （四）以創(chuàng)建學習型地稅組織為載體，提高隊伍素質 在 創(chuàng)建學習型地稅組織過程中，我們堅持以人為本的人才觀，努力培養(yǎng)一批一專多能的高素質復合型人才。 一是統(tǒng)一思想，健全組織，明確目標。通過學習市局黨組《關于創(chuàng)建學習型地稅組織的意見》和 XX 市委關于在全市開展 “ 五學一提倡 ” 活動的意見精神，充分認識到創(chuàng)建學習型地稅組織是實踐江澤民同志 “ 三個代表 ” 重要思想體現，是適應加入之后社會發(fā)展趨勢的重要舉措，也是地稅干部實現自我發(fā)展的必然選擇。我們把創(chuàng)建學習型地稅組織作為一項事關全局的重要工作，制訂了《 XX市地稅稽查局創(chuàng)建學習型地稅組織實施辦法》，成立領導小組，建立組織 網絡，確定了 “ 五個目標 ” ：即個人學習目標、科室學習目標、單位學習目標、近期目標、遠期目標。 二是拓展學習內容，掀起學習熱潮。我們根據不同工作崗位的需要，分別安排了《稅務稽查理論與實務》、《稅收法制基本知 第 7 頁 共 11 頁 識》、《會計實務》、《征管法實施細則》等基礎稅收業(yè)務內容和《公民道德規(guī)范》、《鄧小平
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