6物資管理個(gè)人總結(jié)探討工程項(xiàng)目總承包公司的物資管理(編輯修改稿)
2024-09-25 09:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部負(fù)責(zé)請(qǐng)購文件的編制工作，應(yīng)確保采購清單規(guī)范、完整、準(zhǔn)確。簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí)要認(rèn)真審核供應(yīng)商提供的材料清單是否有漏項(xiàng)，避免材料漏供。設(shè)計(jì)變更時(shí)需要對(duì)原采購物資提出處理方案，盡量減少設(shè)備材料的浪費(fèi)。 。根據(jù)設(shè)計(jì)提交的材料清單進(jìn)行物資招標(biāo)采購。合同文件要對(duì)設(shè)備發(fā)運(yùn)狀態(tài)、發(fā)運(yùn)方式及保管要求做出明確約定，避免對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行造成困難。負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)過程中和竣工后的剩余物資、廢舊物資質(zhì)量、價(jià)值的認(rèn)定，負(fù)責(zé)按規(guī)定程序報(bào)批，并根據(jù)審批意見進(jìn)行統(tǒng)一平衡調(diào)劑利用或作其他方式處理。 。負(fù)責(zé)物資管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)剩余物資的申報(bào)、審批和處理工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)零星采購進(jìn)行審核，以便控制造價(jià)和違規(guī)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。 。項(xiàng)目管理部為項(xiàng)目物資的歸口管理部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資管理負(fù)有組織、協(xié)調(diào)、檢查、保證實(shí)施的全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)物資管理的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部要設(shè)置總承包方的出入庫管理專員，負(fù)責(zé)設(shè)備催交、發(fā)運(yùn)、到貨組織驗(yàn)收和交接工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目
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