6縣委督查工作的幾點思考(編輯修改稿)
2024-09-25 01:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 兩頭。既要盡可能增強督查效果，又要盡可能減輕被督查對象負擔，最大限度地減少負面效應。 思考之二：對督查內(nèi)涵的把握事關(guān)督查的品位督查是促動、提升、排難的復雜運動 督查品位是督查效果、水平和檔次的綜合體現(xiàn)，關(guān)系到督查工作在領(lǐng)導和群眾中的地位。一般人理解，督查就是督促進度、檢查質(zhì)量（效果）。顯然僅停留在這種層面上是不夠的。督查是提醒責任主體、發(fā)現(xiàn)問題、指導運作、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗的系統(tǒng)運作過程。落實進度加快這是督查要追求的效果之一，更需要通過督查產(chǎn)生士氣提升、問題解決、效果增強等綜合效應。因此需要克服“三化”現(xiàn)象：一簡單化。在實際工作中，一些人抓督查習慣用簡單詢問法，不深入現(xiàn)場，這種督查只觸及表，未及其里，可能使被督查者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，但難以提升士氣。二是形式化。聽、看、查、問等形式一起上，所有程序都到位，只了解現(xiàn)象，不深究問題，這樣不利于發(fā)現(xiàn)和解決矛盾。三是主觀化。簡單類比，憑經(jīng)驗判
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