督查工作的幾點認(rèn)識和體會(編輯修改稿)
2025-02-18 00:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位要根據(jù)要求，指定專人負(fù)責(zé)辦理，按時限辦結(jié)和上報；確有特殊情況不能按時辦結(jié)的，要向督查部門說明原因。 中國石油新疆油田公司 （ 3） 綜合反饋 對重大決策和重要工作部署的貫徹落實情況，要及時分析匯總，做出階段性評估，進(jìn)行綜合反饋，為領(lǐng)導(dǎo)完善決策提供依據(jù)。 對各級領(lǐng)導(dǎo)批示及上級機關(guān)交辦的事項，寫出查辦報告后要報送主辦部門或批示領(lǐng)導(dǎo)審閱。上報前，要經(jīng)主辦單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽。查辦報告要求文字簡練準(zhǔn)確，如實反映情況。 （ 4）立卷歸檔 督查事項辦結(jié)后，要將督查過程中涉及的有關(guān)資料收集齊全并整理立卷，移交檔案部門保存。 中國石油新疆油田公司 ? 工作責(zé)任制度 ? 工作檢查制度 ? 工作報告制度 ? 工作通報制度 ? 工作考核制度 ? 工作聯(lián)系制度 建立督查工作制度（ 6項） 中國石油新疆油田公司 ?工作責(zé)任制度 ——凡督查事項，都要明確目標(biāo)任務(wù)、工作內(nèi)容、完成時限、執(zhí)行單位和責(zé)任人。對公司重大決策和重要工作部署，各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)，親自抓好貫徹落實工作。 ?工作檢查制度 ——定期或不定期地對貫徹落實情況進(jìn)行檢查或抽查，按照 “ 已經(jīng)落實的查效果，正在落實的查進(jìn)度，沒有落實的查原因 ” 的辦法，認(rèn)真聽取各方面的意見和反映，及時發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行中的情況和問題，提出處理意見和建議，及時反饋和處理。 中國石油新疆油田公司 ?工作報告制度 —— 公司出臺重要文件、召開重要會議后，凡是明確要求報告時限的，要按時報告貫徹落實情況。公司領(lǐng)導(dǎo)同志批示事項，凡是要求報告結(jié)果的，有時限要求的嚴(yán)格按時限要求辦結(jié)并報告；沒有時限要求的，一般應(yīng)在 30個工作日內(nèi)辦結(jié)并報告；特殊情況需要延長查辦時間的，要及時報告原因和進(jìn)展情況。 中國石油新疆油田公司 ?工作通報制度 —— 對各單位、各部門貫徹落實公司重大決策、重要工作部署的情況，區(qū)分不同情況及時進(jìn)行通報。對貫徹落實好的耍加以肯定，并注意總結(jié)經(jīng)驗，適時推廣；對貫徹落實中不足之處，要及時指出并督促改進(jìn)；對貫徹落實不好，甚至搞 “ 上有政策，下有對策 ” 的，要嚴(yán)肅批評，直至追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。 中國石油新疆油田公司 ?工作考核制度 —— 把督查工作作為辦公室系統(tǒng)考核評優(yōu)的重要指標(biāo)。對達(dá)不到要求的辦公室（綜合科），取消評優(yōu)資格；對工作成效明顯的，在有關(guān)會議上給予通報表揚，并及時總結(jié)推廣，使督查工作執(zhí)行有依據(jù)、考核有標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任有追究。 ?工作聯(lián)系制度 —— 建立健全督查工作聯(lián)系渠道，形成便捷、暢通、高效的督查工作網(wǎng)絡(luò)。加強督查工作經(jīng)驗交流、培訓(xùn)。 中國石油新疆油田公司 落實督查工作責(zé)任 —— 各單位、各部門是對公司決策部署貫徹落實進(jìn)行督查的主體，其主要負(fù)責(zé)人是本單位、本部門督查工作的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他負(fù)責(zé)人是分管工作抓落實的直接責(zé)任人，辦公室（綜合科）是本單位、本部門督查工作的組織實施機構(gòu)。 —— 承辦單位要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持 “ 交必辦、辦必果、果必報 ” 的原則，認(rèn)真抓好承擔(dān)事項的落實。 中國石油新疆油田公司 加強督查工作領(lǐng)導(dǎo) ● 健全辦公室系統(tǒng)的督查工作網(wǎng)絡(luò)體系
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