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正文內(nèi)容

6縣域人才隊(duì)伍開發(fā)建設(shè)的研究與思考(編輯修改稿)

2024-09-25 01:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 民,只要是有一技之長(zhǎng),能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造相對(duì)較大的價(jià)值,就都是人才。宇航員楊利偉是人才,我縣發(fā)明防雨優(yōu)質(zhì)香瓜栽培技術(shù)的農(nóng)民王占雙也是人才。三百六十行,行行出狀元,行行有人才。不可只見良將,不見精兵,不可求全責(zé)備。因此,人才工作必須放寬眼界,全面規(guī)劃,全面開發(fā),使各行各業(yè)都能夠人盡其才,從而讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本的活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的源泉充分涌流。 (三)樹立不求所有但求所用的觀念。傳統(tǒng)觀念中“挖墻腳”式的人才掠奪已經(jīng)不合時(shí)宜,特別是對(duì)于我們這些欠發(fā)達(dá)地區(qū)來講,靠“挖墻腳”引進(jìn)高級(jí)人才為我所有更不現(xiàn)實(shí)。他山之石,可以攻玉。我們必須學(xué)會(huì)用新的視角來看問題,用新的思維來分析問題,力求由就人才開發(fā)人才向人才與技術(shù)、項(xiàng)目捆綁引進(jìn)轉(zhuǎn)變,由部門人才開發(fā)向全社會(huì)人才資源共享延伸,由單一人才開發(fā)向多元人才開發(fā)拓展。只要能為我所用,為我們的發(fā)展獻(xiàn)策出力,那就是我們的人才。 (四)樹立人才價(jià)值源于創(chuàng)造的觀念。是人才,必然有其價(jià)值,但價(jià)值不是文憑、職稱、職位的代名詞,而是充分體現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和創(chuàng)造上。如果人才遠(yuǎn)離一線,高高在上,不能很好地為社會(huì)創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值,那么再高的學(xué)歷、再高的職稱也無任何價(jià)值可言,也就不稱其為人才了。因此,要積極鼓勵(lì)和激勵(lì)更多的優(yōu)秀人才流向基層,流向企業(yè),流向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng),流向最能發(fā)揮他們作用的地方去。讓每一塊金子都能充分閃光,為社會(huì)創(chuàng)造出更大的價(jià)值,形成才盡其用的良好局面。 三、要著實(shí)四項(xiàng)措施 人才工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)。要使此項(xiàng)工作收到實(shí)效,光樹立正確的人才理念遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須在具體措施上狠下功夫。 (一)開發(fā)人才的規(guī)劃要著實(shí)。人才規(guī)劃要在深入調(diào)查研究、廣泛收集信息、全面掌握本地人才隊(duì)伍狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才需求的情況進(jìn)行制定,做到因地制宜,有的放矢。就我縣當(dāng)前的狀況來說,要重點(diǎn)制定好高技能人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村實(shí)用人才的開發(fā)規(guī)劃,以適應(yīng)工業(yè)立縣和人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略的需要。規(guī)劃的落實(shí)也要到位。在落實(shí)規(guī)劃過程中,必須建立一級(jí)抓一級(jí)的監(jiān)督檢查機(jī)制和一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系,從而確保人才規(guī)劃落到實(shí)處。 (二)引進(jìn)人才的辦法要著實(shí)。對(duì)于基層來說,引進(jìn)外地人才盡
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