【總結(jié)】X公司培訓管理制度第一章總則第一條本制度規(guī)定本公司員工培訓的基本事項及運作基準。第二條為了使企業(yè)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,公司對員工應(yīng)進行有計劃、有系統(tǒng)的培訓,以達到公司與員工共同發(fā)展的目的,特制定本管理辦法。第三條本
2024-12-15 15:05
【總結(jié)】新疆其亞鋁電有限公司合金公司制度標題:合金公司安全管理制度編號:XJQY-HJ01—2014 編制:日期2014—01—20審核:日期2014—01—20批準:
2025-04-17 13:27
【總結(jié)】增值稅專用發(fā)票管理制度為了加強財務(wù)管理,避免因增值稅專用發(fā)票管理不善而給企業(yè)造成不必要的損失,特制定如下管理制度:一、增值稅專用發(fā)票的領(lǐng)購和保管。1、財務(wù)部門設(shè)增值稅專用發(fā)票專管員,負責增值稅專用發(fā)票的購買、保管和開具。2、對增值稅專用發(fā)票的保管要做到安全保險,加裝必要的防盜門、窗、保險柜等。3、發(fā)票管理員要依據(jù)工作需要及
2024-12-16 02:43
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費資源共享)第1頁共2頁
2025-08-10 11:47
【總結(jié)】地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的
2025-05-26 12:13
【總結(jié)】浙江超聯(lián)機械有限公司應(yīng)收款管理制度一.總則、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付帳款、其他應(yīng)收款。、商品或提供勞務(wù)等,應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)的單位或個人收取的款項。、加速資金周轉(zhuǎn)、避免公司風險損失,必須加強對應(yīng)收帳款的管理,嚴格控制應(yīng)收帳款上升。二.應(yīng)收帳款的日常管理,銷售部為應(yīng)收帳款的歸口部門,銷售部各業(yè)務(wù)員應(yīng)分別對各自負責的應(yīng)收帳款進行日常管理。
2024-11-12 15:23
【總結(jié)】銷售代表管理制度銷售代表管理制度1一、《客戶登記本》的使用1、《客戶登記本》的作用:1)準確跟蹤客戶的工具,加快成交速度的保障;2)經(jīng)驗與教訓的積累,銷售代表提高業(yè)務(wù)能力的教材;3)為銷售代表分析客戶購房心態(tài)
2025-05-26 12:32
【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費資源共享)第1頁共19頁
2025-05-26 13:04
【總結(jié)】 第1頁共2頁 X公司通訊管理制度(1) *公司通訊管理制度 第一條: 第二條。本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分機、 直線電話、傳真機、移動電話以及為員工配備的電子郵箱等。 第...
2025-09-14 13:58
【總結(jié)】第一篇:X公司薪酬管理制度 關(guān)于公司薪酬管理制度的有關(guān)規(guī)定 司屬各單位、各部門: 為有效形成激勵、約束機制,優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性,提高管理效能和企業(yè)經(jīng)濟效益,保證職...
2025-10-06 14:17
【總結(jié)】 第1頁共5頁 X公司通訊管理制度 第一條: 為了提高公司的經(jīng)營管理,節(jié)約成本費用,加強對公司各種 通訊工具的管理,特制訂本制度。 第二條。本制度所指各種通訊工具包括電話總機、電話分機、 ...
【總結(jié)】11/11制度名稱生產(chǎn)安全管理辦法制度文件編號本制度共23頁編寫部門:制度審核人:簽署:生效日期:發(fā)放部門:南昌硬質(zhì)合金有限責任公司生產(chǎn)安全管理辦法第一章安全生產(chǎn)檢查制度第一條全公司各車間、班組應(yīng)經(jīng)常開展定期的安全生產(chǎn)大檢查。定期檢查:全公司性檢查每季度一次,生產(chǎn)安全部、各車間每月一次,工段每周一次,班組每天一次
2025-04-08 22:11
【總結(jié)】深圳市xxx科技有限公司行政管理制度匯編編制:版本:
2024-12-15 15:04
【總結(jié)】浙江超聯(lián)機械有限公司應(yīng)付款管理制度一、總則1、應(yīng)付帳款是核算公司購買原材料,商品和接受勞務(wù)等應(yīng)付未付給供應(yīng)商的款項。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,提高企業(yè)資金利用效果,公司必須加強對應(yīng)付帳款的核算和管理,以防止資金流失。2、本制度所涉及的應(yīng)付款指,應(yīng)付帳款,應(yīng)付票據(jù)、預(yù)收帳款、其他應(yīng)付款等。二、應(yīng)付帳款的日常管理。1、采購部經(jīng)辦人員應(yīng)及時
2024-11-13 06:25
【總結(jié)】建設(shè)股份有限公司工程管理制度—184—建設(shè)股份有限公司工程管理制度第一章總則第一條為適應(yīng)經(jīng)濟的高速發(fā)展,滿足社會各界需求,搞好通信工程的施工管理,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,制定本制度。第二條通信
2025-06-07 04:45