x普電子3c程序文件匯總(11個doc)糾正預(yù)防措施控制程序(編輯修改稿)
2024-08-18 20:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中 進(jìn) 行 評 審 。 預(yù) 防 措 施 作 業(yè) 潛 在 不 合 格 的 提 出 時(shí) 機(jī) ： A .品 質(zhì) 部 對 來 料 、產(chǎn) 品 的 實(shí) 現(xiàn) 過 程 中 的 檢 驗(yàn) 記 錄 進(jìn) 行 統(tǒng) 計(jì) 分 析 ，以便 從 中 發(fā) 掘 潛 在 不 良 的 存 在 ， 并 對 潛 在 不 合 格 項(xiàng) 提 出 。 生 產(chǎn) 過 程 中 發(fā) 現(xiàn) 品 質(zhì) 狀 況 存 在 潛 在 不 合 格 時(shí) ， 由 該 檢 驗(yàn) 員 提出。 C .品 質(zhì) 體 系 在 內(nèi) / 外 審 核 時(shí) ， 經(jīng) 分 析 并 存 在 潛 在 不 合 格 的 項(xiàng) 目 由 審核 員 提 出 。 D .對 于 其 它 潛 在 的 不 合 格 項(xiàng) 由 發(fā) 掘 人 提 出 。 E .對 于 存 在 的 潛 在 不 合 格 事 項(xiàng) 由 發(fā) 掘 人 填 寫 相 應(yīng) 的 [糾 正 與 預(yù) 防 措施報(bào)告 ]并分發(fā)責(zé)任部門籍以改 善之。 潛 在 不 合 格 的 分 析 、 改 善 與 確 認(rèn) ： 當(dāng)責(zé)任部門收到相應(yīng)的潛在不合格的糾正與預(yù)防措施報(bào)告后，應(yīng)對潛在不合格項(xiàng)進(jìn)行全面分析，找出潛在不良因素所在，并研制出相應(yīng)的預(yù)防措施組織實(shí)施。相應(yīng)監(jiān)督單位對責(zé)任部門的預(yù) 防 措 施 執(zhí) 行 效 果 進(jìn) 行 確 認(rèn) ， 直 到 消 除 不 良 因 素 為 止 。 5 .4 .3 對于預(yù)防措施的發(fā)掘、分析、執(zhí)行的效果將納入管理評審進(jìn)行討 論 與 評 審 。 持 續(xù) 改 進(jìn) 作 業(yè) 來 料 品 質(zhì) 異 常 改 進(jìn) 作 業(yè) ： ，品質(zhì)部主管應(yīng)簽發(fā)[糾 正 與 預(yù) 防 措 施 報(bào) 告 ]，由采購人員傳真 /傳遞給供貨商。 ，其回復(fù)的方式有如下幾種： 貨 商 可 以 用 電 話 回 復(fù) ， 此 種 情 況 采 購 人 員 就 將 供 貨 商 的 改善對策告訴品質(zhì)部有關(guān)人員，并由來料檢驗(yàn)員填寫于 [糾正與預(yù) 防 措 施 報(bào) 告 ]相應(yīng)欄內(nèi)。 貨 商 直 接 派 人 到 工 廠 處 理 ， 改 善 對 策 由 供 貨 商 直 接 填 寫 到相 應(yīng) 改 善 欄 內(nèi) . 深深 圳圳 市市 冠冠 普普 電電 子子 科科 技技 有有 限限 公公 司司 程序書 Page 4 of5 糾正 /預(yù) 防 和 改 進(jìn) 措 施 控 制 程 序 GP007 c 供 貨 商 填 寫 完 畢 后 ， 傳 真 回 來 。 ，采
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