7興農(nóng)網(wǎng)工作思考(編輯修改稿)
2025-09-23 04:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)農(nóng)村交 易市場的經(jīng)驗值得重視。改革開放以來，建設(shè)農(nóng)村交易市場一直是各級政府比較重視的工作，也是真正的為農(nóng)村辦實事的內(nèi)容，也切實為增加農(nóng)民收入作出很大貢獻(xiàn)。建設(shè)一個交易市場，讓生產(chǎn)經(jīng)營者容易完成交易，這樣產(chǎn)生的實際作用，要比派出一個宣講團進村教農(nóng)民種（養(yǎng)）什么和怎么種、怎么養(yǎng)，實際上更有效，作用也更持久。這是我們的基本觀點之一。 值得引起重視的是，為銷售大戶增加一個客戶，有時候就能帶動一片地區(qū)的產(chǎn)品銷售，提高收購價格。舉個例子， **的龍眼銷售大戶黃國強先生，是個對當(dāng)?shù)佚堁凼召弮r格有直接影響的人物，當(dāng)他的收購 量大時，市場價格立刻上升，如果停止收購，當(dāng)?shù)佚堁垴R上滯銷，市場上可能就出現(xiàn)龍眼堆積如山的情況。去年在龍眼收獲季節(jié)到來之前，我們幫黃先生制作電子店鋪，使他新增了幾個客戶，新增了兩條銷售渠道，他在龍眼采收季節(jié)就增加了加工生產(chǎn)線和收購點，去年龍眼的總銷售量也達(dá)到歷史最高水平，僅龍眼肉就銷售了 5000 擔(dān)以上。當(dāng)?shù)氐凝堁凼召弮r格也因此而提高，果農(nóng)普遍受益。這個事例說明兩個問題，第一，助銷售就能直接促效益，第二，同樣的信息服務(wù)工作，采用不同的切入點，選擇不同的服務(wù)對象，效果很不一樣。如果我們直接選擇為小生產(chǎn)戶建設(shè)大量的 電子店鋪，可能效果反而不理想。這是在實際的為農(nóng)服務(wù)中需要思考的問題。 剛開始做興農(nóng)網(wǎng)工作的時候，我們也試圖把一些涉農(nóng)信息直 第 6 頁 共 11 頁 接送到農(nóng)民手中，但實踐過程中總覺得很難做到 “ 貼切 ” 。比較了不同工作的效果后覺得，從銷售角度解決 “ 最后一公里 ” 問題，容易做，有效益，更受歡迎。 以較高標(biāo)準(zhǔn)的共享平臺為基礎(chǔ)，組織農(nóng)村產(chǎn)品上網(wǎng)工程，可以為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮長期效益。通過充分發(fā)布農(nóng)村的供貨信息，使供貨商和采購商都以這個平臺為媒介，增加廣泛溝通的機會，可以成為農(nóng)村工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展的重要的促進因素，可以成 為信息化技術(shù)帶動農(nóng)村產(chǎn)品生產(chǎn)，經(jīng)濟發(fā)展，整體提高農(nóng)村居民收入的重要手段。用這個明確的為農(nóng)服務(wù)方式作為切入點，易于理解，是各級政府非常關(guān)心、重視的內(nèi)容，爭取政府支持就相對比較容易。這種角度解決 “ 最后一公里 ” 問題，有相當(dāng)堅實的社會基礎(chǔ)，可以先行。 討論幾個相關(guān)問題 如何才能幫助農(nóng)民增收。 農(nóng)民增收一般比較困難，有不得已的因素，需要外部幫助解決。舉個簡單的例子，說個山區(qū)養(yǎng)蜂人的故事，說明為什么一些農(nóng)村居民不能得到應(yīng)有的收入。在南方的山區(qū)，養(yǎng)蜂是很容易的事，不需要多少成本，蜂 群把自然界中的花蜜采回來放到蜂箱的蜂巢中，過一段時間，養(yǎng)蜂人把這些蜂蜜取出來就可以了。產(chǎn)量也很高，在天氣好，蜜源豐富的季節(jié)里， 3 到 5 天就可以采收一次，一個蜂箱一次可以采收 10 到 20 斤。在城市里，這種純正的 第 7 頁 共 11 頁 天然蜂蜜價格應(yīng)該是比較高的。如
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