干部培養(yǎng)鍛煉方式思考(編輯修改稿)
2025-09-23 02:38 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 縣委、縣政府做出選派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉的決策后，很快引起了全縣廣大干部的廣泛關(guān)注，一些科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干，都積極主動(dòng)報(bào)名，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位大力支持，積極配合。全縣首批選派到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉的干部中，既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，也有縣級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及各單位的業(yè)務(wù)骨干，還有組織推薦的后備干部。 二是選派干部適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 的能力增強(qiáng)。到目前，在外鍛煉的干部中，有一部分已走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，有的雖然沒(méi)有進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層，但被安排在重要的工作崗位。還有的青年干部不限于組織上的安排幫助，靠自己的敏銳和魄力，及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息，自謀職業(yè)，開(kāi)拓了一片新天地。如我縣興隆鎮(zhèn)干部楊敏，在外派成都鍛煉期間，捕捉到服務(wù)行業(yè)發(fā)展空間大的情況，深入地進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，自己創(chuàng)辦了服務(wù)公司，當(dāng)上了老板。 三是選派干部在實(shí)踐鍛煉中穩(wěn)步成長(zhǎng)。首批外出鍛煉的干部，在短時(shí)間內(nèi)就有了很大的進(jìn)步，不僅立住了腳，而且多數(shù)人謀得 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 了一份較好的工作，有的已被就業(yè)單位重用，從事管 理工作。如我縣麻柳灘鄉(xiāng)原黨委書(shū)記馮傳德同志，在西安一家公司工作，已被任命為部門(mén)經(jīng)理，年薪 10 萬(wàn)元，原興隆鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、人大主席程文華同志，原縣交通局紀(jì)檢組長(zhǎng)鄧朝軍等同志，都先后被聘為業(yè)務(wù)主管，成為其所供職單位的業(yè)務(wù)骨干。有的選派干部在外鍛煉期間，廣交各界朋友，積極宣傳 **，結(jié)合外面所學(xué)所獲，為 **經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。如縣水保站工程師馬永同志外出在北京水保生態(tài)咨詢(xún)公司廣州分公司鍛煉期間，在資深專(zhuān)家眾多的情況下，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)，被聘為技術(shù)部負(fù)責(zé)人、主任工程師，并兩次出任 XX 省水
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1