工作人員管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-09-23 02:21 本頁面
【文章內容簡介】 交接時，應將貨、款、票交清。錢物交接與登記不符者，由責任方負全責賠償。 七、入職與離職。員工入職后，根據(jù)雙方商定發(fā)放實習期工資，適用期結束后，經(jīng)考核合格發(fā)放正式工資，并交工作押金，享受正式員工待遇。適用期未満一個月離職的，不發(fā)工資。員工辭職應提前一個月向經(jīng)理提出書面辭職申請報告，說明理由，經(jīng)同意簽字方可生效，未經(jīng)許可私自離開，不退押金及本月工資。離職人員，按規(guī)定交回本店物品，否則不能結算工資、押金。 八、團結互 助，友好相處。員工之間，應相互幫助，和睦相處；工作中如發(fā)生問題或矛盾，要通過正當途經(jīng)向經(jīng)理提出或講明，不可私下議論或將不滿情緒帶到工作中去。嚴禁搬弄是非，說長道短。對于道德品質惡劣，搬弄是非鬧不團結的或故意散布對會所不利言論的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決開除。造成嚴重后果的將移交公安部門處理。 九、愛護公物，厲行節(jié)約。嚴格杜絕鋪張浪費，愛護設施設備。操作間、吧臺不準存放私人物品。嚴禁人為破壞公私物品和偷盜行為發(fā)生；嚴禁將茶樓一切物品據(jù)為已有；嚴禁私自將茶樓物品、客人消費剩余品（含煙、酒、水、小食品、飯菜等）帶 離 第 6 頁 共 12 頁 茶樓。違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以物品價格雙倍賠償，并處 10－ 100元罰款。造成嚴重后果的將移交公安部門處理。 十、獎勵。對工作積極主動，表現(xiàn)優(yōu)秀并有突出貢獻者；為茶樓提出合理化建議并收到明顯效益的；其它做出較大貢獻，具有明顯帶頭作用的，會所將根據(jù)實際情況予以 30－ 200 元不等的獎勵。 商務休閑會所 二〇一六年九月十六日 第二篇：管理人員工作交接管理規(guī)定管理人員工作交接管理規(guī)定 目的： 為規(guī)范管理人員工作交接程序，確保不因管理人員異動而影響工作的 正常開展。 范圍。適用于 XX 市安菲黛爾服裝有限公司所有管理人員。 職責：公司綜合管理部制定和維護本規(guī)定，公司各部門所有管理人員都有責 任按規(guī)定做好每一項。 內容： 管理人員工作異動：是指管理人員因晉升、調崗、輪崗、請長假（七天 第 7 頁 共 12 頁 以上）、離職等導致的工作變動。 管理人員工作交接：是指管理人員工作異動前須同接替其工作人員進行 書面的工作內容交待。 管理人員包括：倉管員、 iqc、保安 員、舍管員、電工、技師、收發(fā)員、 各級文職人員及組長級以上人員。 工作交接時間： 管理人員晉升、調崗、輪崗、請長假，應至少提前一天與接替其工作 人員進行工作交接，交接完成后方可崗位異動； 管理人員離職，應至少提前三天與接替其工作人員進行工作交接（如 果暫時沒有接替工作的人員，則同該部門負責人或指定人員
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