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城管行政執(zhí)法經驗交流材料(編輯修改稿)

2025-09-23 02:07 本頁面
 

【文章內容簡介】 不滿意的問題??己宿k法實施后的兩個月內,分隊敏銳地感覺到片面追求工時的現(xiàn)象成為必須解決的問題,也是新的考核辦法在分隊能否正確理解和落實的問題。 分隊經過研究,認為轄區(qū)的 十個亂點 應作為奧運之年環(huán)境整治的重點,三類大街應作為奧運之年環(huán)境整治的精品街。分隊向辦事處領導匯報后被高度認可,并受辦事處領導委托在轄區(qū)物業(yè)和社區(qū)大會上,代表街道做了 2024 年環(huán)境整治工作的動員部署。在分隊人員工作分工上,共設三個執(zhí)法組,兩個整治組負責整治 十個亂點 ,完成整治亂點任務,一個大街組負責三類主要 第 4 頁 共 7 頁 大街,完成打造精品街任務,全隊的執(zhí)法力量都放在了整治環(huán)境上。分隊的每月分析講評以環(huán)境整治為主要內容,每月安排部署工作以環(huán)境整治任務落實為重點,工時任務幾乎是自然完成的。分隊班子成員,在執(zhí)法業(yè)務上,把工作著眼點 都放在了環(huán)境整治上,沒有機械地把工作重點放在工時任務完成上,實現(xiàn)了城管執(zhí)法工作的正?;?,把握了分隊執(zhí)法工作的正確方向,保證了新的考核辦法在分隊的正確理解和落實。 任務帶動工時的做法,是二月份形成思路、三月份制定方案、四月份開始落實的,效果非常好。一是隊員工作的主動性增強了,單純?yōu)榱送瓿晒r而工作的意識減弱了,完成環(huán)境整治任務、履行城管職能的意識增強了,實現(xiàn)了被動應付向主動作為的轉變;二是環(huán)境面貌有明顯變化, 十個亂點 取締七個,三個亂點取得明顯效果,三類大街環(huán)境秩序有明顯進步;三是贏得了街道辦事處 領導的好評,轄區(qū)居民對城管工作比較滿意,城管隊伍的形象得到了提高。 三、主動服務街道,爭取協(xié)管力量 分隊一直沒有協(xié)管力量,轄區(qū)大、亂點多、人員少、任務重,分隊執(zhí)法工作的壓力越來越大,爭取增加執(zhí)法協(xié)管力量成為必須解決的當務之急。小廣告泛濫的問題,
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