創(chuàng)新干部工作機制提高選人用人能力(編輯修改稿)
2025-09-23 01:56 本頁面
【文章內容簡介】 上下功夫。以規(guī)范公開的內容、擴大公開范圍、深化公開層次為重點，實現(xiàn)選拔任用干部 “ 六個公開 ” （民主推薦預告、大會民主推薦結果公開、個別談話推薦結果公開、干部考察 第 3 頁 共 5 頁 預告、干部考察結果公開、干部任前公示），擴大群眾的知情領域，疏通知情渠道，切實建立黨員和群眾對干部工作的知情機制、參與機制、選擇機制、監(jiān)督機制。二是要在建立健全干部選拔任用工作制度體系上下功夫。逐步建立和完善干部推薦的考察工作責任制、考察工作登記備案制、用人失察失誤責任追究制、干部選拔任用工 作監(jiān)督責任制等制度，構建規(guī)范的干部工作制度體系，以科學的機制保證用人的公正性。三是要在建立干部競爭擇優(yōu)機制上下功夫。進一步擴大公開選拔和競爭上崗的廣度和深度，真正打破論資排輩、平衡照顧、求全責備的傳統(tǒng)觀念和做法，堅持“ 公開、平等、競爭、擇（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）優(yōu) ” 的原則，變 “ 伯樂相馬 ” 為 “ 賽場選馬 ” ，拓寬選人用人視野，根據(jù)事業(yè)需要選用干部，做到唯才是舉，人崗相適。四是要在建立干部淘汰更新機制上下功夫。真正打破官本位意識和患得患失的心態(tài)，擴大干部任職試用期制的覆蓋面，積極試行干部任期制和聘任制，研 究制定領導干部辭職制度，進一步拓寬干部下的渠道，促進領導干部隊伍的合理流動和良性循環(huán)，增強干部
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