創(chuàng)新干部選拔任用工作經驗交流材料(編輯修改稿)
2025-09-23 01:55 本頁面
【文章內容簡介】 薦渠道，在職干部 第 4 頁 共 8 頁 可根據自身情況，向考察組反映自薦意見；日常工作中可向縣委和四大家領導反映自薦意見；通過遞交申請、干部信訪向組織部門反映自薦意見。由組織部定期收集干部的自薦情況，進行專門備案，作為組織部門了解干部特長、自我認知能力、工作志向等方面的重要來源，作為干部任用的參考之一。先后有 5 名干部的自薦意見得到采納。 四是擴大民主溝通提名。在縣委新的體制和運行機制下，縣委班子成員堅持民主溝通，形成初始提名?？h委書記注重與各常委交流人事問題，了解掌握常委分管單位的班子運行情況和領導干部履職情況，針對部門情況、干部情況討論研究初步人事意向?？h委組織部在領導班子調整前，向縣委常委提供班子運行情況、領導職數空缺情況和后備干部人選情況， 增強人事討論研究的針對性和常委會票決的準確性。 組織部門根據以上四方面情況，原原本本、實實在在進行記實匯總，召開部務會，按照《條例》把任職資格條件關，按照班子配備的具體政策規(guī)定把班子結構關，立足當前放眼長遠把好年輕干部成長關，形成干部調整初步方案，提交常委會研究決定。 三、抓實 “ 四項工作 ” ，提高考察質量水平。 做好干部考察工作，是選好人、用準人的基礎。我們在干部考察工作中，在嚴格干部考察紀律程序的基礎上，切實抓好抓實了組織領導、群眾認可、綜合評價三項工作，干部考察工作的質 第 5 頁 共 8 頁 量和水 平得到明顯提高。 一是強化組織領導。堅持縣委常委帶隊，抽調組織、人事、紀檢、政法等單位人員組成考察考核組，開展領導班子年度考核和干部考察工作，并由帶隊常委向縣委常委會匯報考察工作綜合情況，進一步加強干部考察工作的監(jiān)督力度，保證考察質量。 二是尊重分管領導意見。民主推薦和座談推薦結束后，各考核組對科級后備干部推薦形成初步意見，縣委組織部進行審核把關后，由考核組向被考核單位分管領導征求意見，進一步了解掌握推薦人選的德才表現和工作實績，由分管領導對分管單位后備干部進行再次推薦，綜合民主推薦、座 談推薦和分管領導推薦，形成人事安排初步方案。分管領導的意見和推薦
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